工作方法之内容节点：\n全盘审视原酒的产能和贮能\n原酒，是白酒企业的源头活水，是白酒企业所有产品品质的起点。高品质的原酒更是品牌建设的重要支撑。\n原酒的产贮能是白酒企业实现可持续发展的底气，是白酒企业实现长远发展的战略储备。\n原酒是白酒企业的核心竞争力之一，它直接影响和决定了企业的生产、品牌、成本和市场竞争力。在白酒行业的发展历程中，原酒产能与酒资源的贮存质量，无疑是企业稳健前行的基石，更是关乎品牌传承与长远发展的关键要素。然而，这两大核心议题往往因涉及企业核心竞争力与战略布局，而被赋予了高度的敏感性。它们如同企业的“核心机密”，既是企业对外展示实力的底气，也是其在市场竞争中保持独特优势的关键所在。因此，如何在保障原酒产能与提升酒资源贮存质量之间找到平衡，不仅是企业必须面对的挑战，更是其在行业浪潮中乘风破浪、立于不败之地的重要课题。同时原酒的技术创新和品质提升，也会带动整个白酒行业的升级与发展。\n‘天酒’，作为清香型白酒的杰出代表，在岁月的长河中历经风雨，却始终屹立于行业潮头。其实近几十年‘天酒’在原酒的产能方面出现过不同的困境。有时原酒压库，有时贮备不足，还有时质量波动，也发生过质量过剩的现象。然它在颠簸中学会了抗压，于磨砺中铸就了坚韧，更以自身的卓越实践，为其他渴望成长的清香型酒企蹚出了一条独具特色的奋进之路。\n因此以‘天酒’为鉴，从其原酒产能与贮存质量的管控中，探寻清香白酒企业发展的新思维与新角度。\n所有原酒的产能及贮能状况都是与企业自身发展的阶段性特色紧密关联的，因此，在原酒的产贮能规划设计方面更多地是自我思考和自我深化，而未有固化的模版和流程。
