2月2日-3日，山东农担公司召开2023年度工作会议。会议以党的二十大精神为指引，全面贯彻落实中央和省委系列重要会议精神，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年目标任务，动员广大干部职工以更加饱满的热情、更加有力的措施、更加务实的作风，凝神聚力投入到全年工作之中，踔厉奋发，务实笃行，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
会议对2022年度董事长奖励先进集体和先进个人进行表彰，授予7个部室和管理中心先进集体称号，授予14名员工先进个人称号。
会议指出
面对复杂严峻的外部环境和超预期因素冲击，山东农担始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央关于“稳住农业基本盘、稳固‘三农’压舱石”重大要求，以迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，锚定“走在前、开新局”，紧紧围绕公司党委“优化存量、稳扩增量、严控风险、推动增信平台建设、加快数字化转型”总体要求，坚持不懈稳增长、坚韧不拔优结构、坚定不移控风险，发展质量稳步提高，发展基石全面筑牢。截至2022年末，累计为全省“三农”领域提供担保贷款1328.5亿元，扶持全省23万户农业经营主体，是唯一累计担保突破千亿大关的省级农担公司；新增、在保、累保金额、国担再担保分险比例等指标均居全国首位，项目累计代偿率仅为0.25%，连续三年在国家农担公司风险管理评估评价中获评A级。
会议明确
2023年，公司总体工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实省委省政府决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，以党建为统领，深化“政银担”合作，打造“1+N”模式，构建全流程风险防控链条，踔厉奋发、务实笃行，高质量完成全年各项任务目标，为助力新时代社会主义现代化强省建设贡献农担力量。
会议强调
一要坚定不移的把助力粮食稳产保供作为主攻方向
优化、开发服务粮食种植业的产品方案，拓展担保服务外延，全力推广大田托管模式，全年力争新增覆盖种植面积200万亩以上。
二要坚定不移的把赋能农业产业转型作为重要补充
牢牢抓住乡村振兴关键点，深度融入农业场景，积极开发产业集群、产业链、供应链产品担保服务方案，实现农业信贷担保与地方农业产业发展同频共振、互融共进。
三要坚定不移的把服务村集体经济发展作为双赢之策
加强与各级组织部门沟通对接，优化完善“强村贷”产品体系，持续支持各地发展壮大村集体经济和特色产业，深度参与全省1万个集体经济薄弱村攻坚行动。
会议要求
一是构建政银担合作新模式
筑牢高质量发展根基
发挥政策协同支农效用，深度融入政银担合作场景，以新型政银担合作推动公司高质量发展。压实工作责任，抓好政担合作“最先一公里”；提升合作层次，畅通银担合作“中间一公里”；转变工作思路，打通为农服务“最后一公里”。
二是构建风险防控新模式
守牢高质量发展底线
牢固树立“大风险”观，统筹织密保前保中保后风控防线。抓好保前“准入关”，强化产业研究，完善初核规则，优化银担合作流程；抓牢保中“审查关”，严守依法合规底线，推动风险审查审批标准化、规范化、专业化，提高大数据风险审查审批效能；抓实保后“检查关”，持续优化保后管理措施，着力提高保后检查“命中率”和资产处置“回收率”。
三是构建数字化转型新模式
激发高质量发展动能
强化数据要素保障，持续推进银担系统互联，丰富农业信贷担保数据维度，夯实大数据应用基础；激活数据驱动潜能，以数据定方向、创产品、防风险；提升数字化服务效能，做好系统迭代升级，持续提供高效精准低成本服务。
四是构建运营管理新模式
夯实高质量发展责任
夯实管理基础，压实责任链条，完善考核机制，凝心聚力、固本强基，推动农担事业行稳致远。
会议采取“现场+视频”的方式召开，公司总部全体人员、各市管理中心主任及副主任、权属公司负责人在主会场参加会议，各市管理中心及权属公司设立视频分会场。
