2月3日，农服集团农机服务召开全体员工大会，总结2022年工作，理顺2023年工作思路，研讨工作规划，部署当前重点工作。
会上，对2022年整体工作情况、存在的不足以及2023年工作规划进行了全面汇报总结。公司各部门对2022年工作完成情况、2023年工作规划、业务流程存在的问题及注意事项进行了专项汇报。
农机服务总经理李雨桐围绕工作汇报进行了全方位分析，对公司2022年工作进行了全面总结，对2023年销售工作规划、任务分工等进行了细致的安排部署。
李雨桐强调，全体员工要紧跟农服集团步伐，收心收脑，以饱满的精神、实干的作风迅速回归工作状态，高效利用农机销售黄金期，做实、做大春季农机销售额，为实现2023年开门红起好步、打好底、开好局。
李雨桐要求，全体员工要正视2023年任务指标，充分发挥公司合作品牌的市场影响力，加大宣传推广力度，积极与区域中心对接，紧抓市场和用户，聚集合力，助推公司发展再上一个新台阶。
