1月30日—2月3日，以“精耕细作 埋头大干”为主题的金徽酒华东公司2023年营销大会在金徽生态酿酒园召开。金徽酒股份有限公司董事长周志刚，华东公司总经理王磊等公司高管和华东营销团队及相关部门负责人参加会议。
华东公司总经理王磊做了以“精耕细作 埋头大干”为主题的2022年度工作报告。从百人百商业务、人才建设、商业模式、品牌建设、管理机制等方面全面总结了2022年取得的成绩，分享了2023年行业发展呈现长期向好局面的总体形势预判和华东公司未来5年发展规划。对2023年营销工作做了全面部署。他说：2023年是华东公司全面加速突破年，华东公司将贯彻公司营销转型“C端置顶”的战略要求，以“精耕细作 埋头大干”为发展总思路，围绕“365”工作思路奏响华东发展奋进曲，全面推动营销工作实现新突破。一是聚焦三个“好”提增长，要组好队、招好商、打好样，好队伍可以招好商，好商才能打样，打好样又能吸引到好商，组建到好队伍。二是坚持六个不动摇保发展，即坚持品质主义、人才战略、商业模式、用户教育、文化驱动和管理赋能不动摇。三是提升五种能力促成长，即提升获客能力、协销能力、闭环能力、建模能力和团队培训能力。2023年是精耕细作、埋头大干的一年，更是践行华东公司创新突破，强大执行的一年，我们要脚踏实地，更要寸土必争，以说干就干的果断，想干能干的勇气和根本停不下来的步伐去创造我们精彩的2023。
会上，董事长周志刚与华东公司总经理王磊签订了2023年度经营目标责任书。会议期间，公司副总经理唐云、石少军，财务总监谢小强，总工程师张智良，首席数字官郑飞，党委副书记席建中，董事会秘书任岁强等分别围绕《酿酒——人与自然的对话》《金徽酒战略策略及目标》《优化财务管理赋能业绩乘长》《金徽老窖品质解析》《共创数字化起航之路》《金徽酒企业文化核心理念》《法务合规管理专题报告》等方面为华东公司赋能。
董事长周志刚做了以《相信“相信”的力量》为主题的总结讲话。他首先对过去一年来华东公司全体同学的辛勤付出表示感谢，对2023年营销战略规划给予了充分肯定。周志刚表示：作为金徽大家庭的班长，我始终坚信任何时候相信自己，再相信自己所做的事，就能够产生相信的力量，也就能持续发展。一是相信趋势。我们相信国家、相信社会的发展。中国经济向好，发展是硬道理，中国人追求美好生活的需求不会变。不管是经济还是社会发展，从酒的本质而言，酒文化传承千年，只有文化才会被传承，白酒是永远的朝阳产业。二是相信公司目标。金徽酒的战略目标是“跻身中国白酒十强，打造中国知名白酒品牌，建成中国大型白酒酿造基地”，中国白酒消费有巨大的消费市场，我们只有有远大的目标，才能有长期的主义。有了长期主义，做市场才会长远。三是相信金徽的产品。金徽酒的每一款产品都是我们金徽人亲身体验过的，喝酒不仅是金徽人的工作，更是我们的使命，通过我们自身的体验，对自己的产品更放心、更有信心。金徽酒的品质表达就是入口润，下咽顺，回味甜，散得快，人轻松，不误事。公司的核心价值观是“以客户为中心，以奋进者为本”，以客户为中心就是先要以产品为中心，只有好产品才能立于不败之地。四是相信华东公司的商业模式。我相信“金徽+”的商业模式，以小生态带动大生态。“金徽+服务商+股权商”是小生态，再加核心消费者就变成了大生态，只有肯下功夫，肯花气力，聚焦资源，精耕细作，这个商业模式肯定能成功。五是相信团队。金徽的团队都是有能力、有水平、有资源、有抱负、有思想，都愿意为社会创造价值的人。金徽酒是一个为社会创造价值的企业，每一个金徽人都要有自信和自豪感，有自信才能自强，要相信金徽平台和金徽机制，只有相互相信才能促进我们的发展。六是相信坚持的力量。只要我们金徽人始终坚持，就能成功。我们要坚持相信，坚持目标，相信商业模式，相信我们的市场，相信相信的力量，金徽人一定能共创百年金徽，共享美好生活。
会议举行了隆重的颁奖仪式，对华东公司各战线上涌现出来的2022年度巾帼英雄、正能量标兵等进行了表彰奖励。会前，与会人员还参观了国家AAAA级旅游景区—金徽生态酿酒园，金徽矿业股份有限公司和金徽关爱员工公寓，同时深入月亮峡谷开展了精彩的团建活动等。
