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我在环保行业的这十年——环保服务

作者:本站编辑      2023-02-02 23:00:19     36

现在的环保技术是百花齐放、百家争鸣,没有不好,只有最适用。

严格的说,现在市场上不缺技术,但缺“爆品”技术。

对于环保项目运营企业来说,如果运营费用通过“爆品”技术能大幅度降低,是最好的一件事,而拥有“爆品”技术的环保企业不用发愁没业绩。

我希望通过精准服务,帮助环保企业各得所需,实现合作共赢。

与时俱进

受疫情影响,很多地方财政吃紧,环保企业要开始重新洗牌了,大浪淘沙,如果不想受影响,必须要抱着紧随国家政策,认真服务社会的思想,同时做好开源节流和降本增效。

未来是环保的“运营时代”,环保企业的“品牌时代”,作为环保企业的创始人,一定要有品牌思维和战略思维,给自己的企业做好五年规划。

后疫情时代的复工复产已经开始,很多地方政府通过各种渠道对企业开展摸排和服务工作,通过制定政策帮扶企业,但都是锦上添花。

大部分中小微环保企业能生存,主要是通过关系或合作获得市场份额,作为中小微环保企业需要更多服务和支持。

如果企业要发展,一定要有合理的组织架构,科学的管理制度,健全的分配模式,完善的人才储备,系统的品牌思维和经营意识,全面的营销策略,完整的战略规划。

国央企在管理上问题还是比较突出,我自身很有感触,主要是机制和体制的问题。不过,国央企在当下还是很有竞争力。

上市公司由于有监管,在管理上相对严谨,但是实际运作时还是有真空地带。

中小微环保企业的创始人,无论是技术还是业务出身,在管理上都有其局限性。

营销是为了企业能快速赚钱;管理是为了企业能稳定赚钱;经营是为了企业能持续赚钱。

只有梳理,才能发现问题;只有降本增效,企业才能真正的实现低成本高效益的运营管理;只有与时俱进,企业才能提升竞争力。

降本增效

环保企业要想降本增效,还需要综合考虑管理、法律、品牌等诸多问题。

如果在签署协议时,没有律师把关或协议内容不严谨,导致项目执行时或结束后,出现经济纠纷,最终得不偿失。

如果在管理上不科学,也容易出现项目夭折或经济纠纷这种情况,我是见证过的。

如果环保企业在品牌建设方面没有布局,未来在市场竞争上一定吃亏。

企业品牌除了能提升企业竞争力,同时还能增加企业凝聚力,吸引更多投资合作方,能助企业持续稳定的发展。

现在是数字经济时代,营销思维也要与时俱进,由于商务和人工成本比较高,数字营销应该是中小微环保企业的首选。

利用好数字化的工具或与具备数字营销的组织合作,实现事半功倍。

另外,企业也可以通过外包服务或灵活用工降低人力和经营成本。

也可以通过数字化转型,让企业在管理、经营和决策上有充分的依据。

精准服务

作为企业家,无论家庭、办公,还是工厂都需要适宜的环境。

除了企业债权债务方面的法律问题,企业家个人的婚姻、房屋买卖、投资、消费、遗嘱等法律问题也都需要解决。

企业的品牌定位、规划和建设,也需要落实。对于知名企业,品牌宣传和策划也尤为重要,市场决定一切。

企业的商务和营销决定了市场份额占比。

企业的人才储备决定了企业未来做多大?

企业的信息情报工作决定了企业的发展方向。

上述的企业需求,都可以让精准服务来实现。

精准服务项目列表

序号精准服务项目
1品牌策划和流量咨询
2“一带一路”对接咨询
3搭建“院士专家工作站”咨询
4科研院所科技成果转化咨询
5团标、地方标准等编制咨询
6立项报告、可研编制咨询
7科技奖项申报咨询
8知识产权申报咨询
9扶持资金申报咨询
10对接投资机构,提供路演机会
11数字化转型咨询
12体系认证咨询
13资质升级咨询
14竞争对手数据报告定制
15员工综合能力提升咨询
16承办会议、沙龙、论坛
17行业或企业报告定制
18互联网、数字营销策划
19办公环境咨询
20法律咨询
在数字经济时代,无论是企业,还是企业员工,都需要全方位的精准服务。

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李镇江对环保、乡村振兴、智能制造、数字化转型、互联网营销、数字营销等有多年的研究和实践经验,擅长营销、商务、策划、对接等,可以为企业和个人提供企业战略、营销策划、品牌发展等领域的咨询服务。
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