现在的环保技术是百花齐放、百家争鸣,没有不好,只有最适用。
严格的说,现在市场上不缺技术,但缺“爆品”技术。
对于环保项目运营企业来说,如果运营费用通过“爆品”技术能大幅度降低,是最好的一件事,而拥有“爆品”技术的环保企业不用发愁没业绩。
我希望通过精准服务,帮助环保企业各得所需,实现合作共赢。
与时俱进
受疫情影响,很多地方财政吃紧,环保企业要开始重新洗牌了,大浪淘沙,如果不想受影响,必须要抱着紧随国家政策,认真服务社会的思想,同时做好开源节流和降本增效。
未来是环保的“运营时代”,环保企业的“品牌时代”,作为环保企业的创始人,一定要有品牌思维和战略思维,给自己的企业做好五年规划。
后疫情时代的复工复产已经开始,很多地方政府通过各种渠道对企业开展摸排和服务工作,通过制定政策帮扶企业,但都是锦上添花。
大部分中小微环保企业能生存,主要是通过关系或合作获得市场份额,作为中小微环保企业需要更多服务和支持。
如果企业要发展,一定要有合理的组织架构,科学的管理制度,健全的分配模式,完善的人才储备,系统的品牌思维和经营意识,全面的营销策略,完整的战略规划。
国央企在管理上问题还是比较突出,我自身很有感触,主要是机制和体制的问题。不过,国央企在当下还是很有竞争力。
上市公司由于有监管,在管理上相对严谨,但是实际运作时还是有真空地带。
中小微环保企业的创始人,无论是技术还是业务出身,在管理上都有其局限性。
营销是为了企业能快速赚钱;管理是为了企业能稳定赚钱;经营是为了企业能持续赚钱。
只有梳理,才能发现问题;只有降本增效,企业才能真正的实现低成本高效益的运营管理;只有与时俱进,企业才能提升竞争力。
降本增效
环保企业要想降本增效,还需要综合考虑管理、法律、品牌等诸多问题。
如果在签署协议时,没有律师把关或协议内容不严谨,导致项目执行时或结束后,出现经济纠纷,最终得不偿失。
如果在管理上不科学,也容易出现项目夭折或经济纠纷这种情况,我是见证过的。
如果环保企业在品牌建设方面没有布局,未来在市场竞争上一定吃亏。
企业品牌除了能提升企业竞争力,同时还能增加企业凝聚力,吸引更多投资合作方,能助企业持续稳定的发展。
现在是数字经济时代,营销思维也要与时俱进,由于商务和人工成本比较高,数字营销应该是中小微环保企业的首选。
利用好数字化的工具或与具备数字营销的组织合作,实现事半功倍。
另外,企业也可以通过外包服务或灵活用工降低人力和经营成本。
也可以通过数字化转型,让企业在管理、经营和决策上有充分的依据。
精准服务
作为企业家,无论家庭、办公,还是工厂都需要适宜的环境。
除了企业债权债务方面的法律问题,企业家个人的婚姻、房屋买卖、投资、消费、遗嘱等法律问题也都需要解决。
企业的品牌定位、规划和建设,也需要落实。对于知名企业,品牌宣传和策划也尤为重要,市场决定一切。
企业的商务和营销决定了市场份额占比。
企业的人才储备决定了企业未来做多大?
企业的信息情报工作决定了企业的发展方向。
上述的企业需求,都可以让精准服务来实现。
精准服务项目列表
序号 | 精准服务项目 |
1 | 品牌策划和流量咨询 |
2 | “一带一路”对接咨询 |
3 | 搭建“院士专家工作站”咨询 |
4 | 科研院所科技成果转化咨询 |
5 | 团标、地方标准等编制咨询 |
6 | 立项报告、可研编制咨询 |
7 | 科技奖项申报咨询 |
8 | 知识产权申报咨询 |
9 | 扶持资金申报咨询 |
10 | 对接投资机构,提供路演机会 |
11 | 数字化转型咨询 |
12 | 体系认证咨询 |
13 | 资质升级咨询 |
14 | 竞争对手数据报告定制 |
15 | 员工综合能力提升咨询 |
16 | 承办会议、沙龙、论坛 |
17 | 行业或企业报告定制 |
18 | 互联网、数字营销策划 |
19 | 办公环境咨询 |
20 | 法律咨询 |
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李镇江对环保、乡村振兴、智能制造、数字化转型、互联网营销、数字营销等有多年的研究和实践经验,擅长营销、商务、策划、对接等,可以为企业和个人提供企业战略、营销策划、品牌发展等领域的咨询服务。 |
个人咨询:一小时3万 |
短期咨询:一个月30万 |
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