小而美的企业更有文化魅力。
在文化的世界里,
小企业就应该像家一样充满人情味!
老板一定要高度重视起来,小企业里的大文化,
首先是共启使命、价值观、愿景,让团队每个人都清清楚楚的知道,为谁干、怎么干、干成什么样,拧成一股绳,心+梦+利=在一起。
老板是企业文化第一人,员工都在看老板怎么干,
如果“像经营企业一样经营企业文化”,
你会收获一个向心、活力、积极、赚钱的企业,此时每个人都是一个激荡澎湃的发动机,都能在企业的价值体系里创造奇迹。
企业文化一定要用起来,
融入到企业经营的方方面面,让软的关怀和硬的制度结合,
奖勤罚懒、奖优罚劣、将成果罚落后,
及时兑现、说到做到、践行有序,执行有道,让员工对企业和老板信心满满。
企业文化要融入工作和生活中,
团建、关怀、表彰、培训、庆生宴、月聚餐..…都要有自己公司独到的创意和气质,
让文化慢慢凝结。日渐鲜明、确定、真实,最终化万人为1人、化万志为1志,化万心为1心,让外界可感,让内部可知,让企业可见。
成功企业=真做文化+做真文化。
我是木紫
小企业风险规避顾问/商业陪跑
已帮助1000+中小企业创业者梳理管理体系。规避财务风险。
5年跨国企业财务总监
2年CEO
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