为深入开展新农都集团公司“强化制度执行年”行动，进一步推动合规管理，提升依法合规经营管理水平，衢州新农都公司积极推进制度建设，以多种形式组织员工开展企业管理制度学习、宣贯。
公司“1311”大讲堂开展制度培训集中学
为确保行动取得实效，公司召开专题会议，强调制度建设、制度学习和制度执行的重要性，明确制度学习要求和计划，广泛动员，传达到位，结合集团公司下发制度、公司印发制度进行学习，扎实推进活动开展，掀起制度学习热潮，推动合规体系建设。
公司各部门组织制度班前学
按照集团公司“强化制度执行年”行动方案要求，制订学习计划，开展全员培训集中学、专题辅导重点学、线上线下组合学、部门班前学与例会周周学等形式有序推进。
4月制订印发制度4项，5月通过“1311”大讲堂组织《工程建设项目竞争性谈判采购管理办法（试行）》《工程建设项目招标管理办法》等制度的集中学习。
通过制度的学习、交流分享，把学习内容、学习方式、领学、讲解、出题等整个学习过程固化，推动合规体系建设走深走实、规范员工行为、有效规避风险，保障公司高质量发展。
浙江衢州新农都实业有限公司概况
公司成立于2013年11月，注册资本1亿元，是浙江新农都控股集团有限公司的控股子公司，隶属于中国服务业企业500强浙江省农村发展集团有限公司。由公司投资建设与经营管理的衢州新农都市场，位于衢州市衢江区，占地约370亩，总投资15.2亿元，建筑面积46万平方米，是浙闽赣皖四省边际地区首个“百亿”农批市场，是农副产品的集散中心、交易中心、物流中心、信息中心和价格形成中心。2023年市场实现交易量235万吨、交易额138亿元。
