点击顶部蓝字 传是金融研究院 关注我们
武汉，简称“汉”，别称“江城”，是湖北省省会 ，中国中部地区最大都市及唯一的副省级城市，中国内陆地区最繁华都市、中华人民共和国区域中心城市。早在6000年前的新石器时代，已有先民在此繁衍生息。北郊的盘龙城遗址作为武汉建城开端，距今有3500年历史。民国时期汉口高度繁荣，被誉为东方芝加哥，武汉三镇综合实力曾仅次于上海，位居亚洲前列。
一、课程安排
课题：《农商行公司治理、股权管理与关联交易管理热点、重点和难点问题分析与标杆农商银行公司治理经验分享》
时间：2024.3.22-23（周五-周六）
地点：湖北.武汉
二、课程大纲
专题一：新形势下农商银行公司治理与关联交易管理热点、重点和难点问题分析与应对
一、国家金融监督管理总局成立后农村商业银行公司治理监管形势分析
（一）中央金融工作会议精神、本轮金融监管体制改革与农村商业银行经营发展
（二）“银行界三大法”同时修改与农村商业银行公司治理
（三）省联社改革与农村商业银行公司治理
（四）农村商业银行公司治理形式与实质
二、公司法修订对农村商业银行公司治理的影响
（一）《中华人民共和国公司法》修订沿革及主要制度简析
（二）《中华人民共和国公司法》资本与股东股权制度修订对农村商业银行公司治理的影响
（三）《中华人民共和国公司法》公司治理结构修订对农村商业银行公司治理的影响
（四）《中华人民共和国公司法》董监高制度修订对农村商业银行公司治理的影响
（五）《中华人民共和国公司法》关联交易管理制度修订对农村商业银行公司治理的影响
三、新形势下农村商业银行股东股权管理问题
（一）第五次全国金融工作会议后农村商业银行股东股权监管回眸与监管主要思路复盘
（二）农村商业银行股东资格管理实务
（三）农村商业银行股东行为管理体系与股东承诺制度
（四）违规分红与农村商业银行公司股东权利的现实保护路径
（五）农村商业银行股权质押违规问题破解
四、新形势下农村商业银行公司治理结构与运行问题
（一）农村商业银行公司治理结构与运行规则与现实的背离
（二）农村商业银行公司章程的现实与“正解”
（三）农村商业银行“四会一层”运行现实、问题及改进
（四）农村商业银行公司授权问题分析与解决
（五）农村商业银行董事长、法定代表人和党委书记“三位一体”的角色困局及其解决策略
五、新形势下农村商业银行董监高履职问题
（一）农村商业银行董监高任职和履职问题综述
（二）农村商业银行董监高“三大责任”落地的过去、现实和未来
（三）农村商业银行董事和高级管理人员任职“两次机会”条款问题研究
（四）农村商业银行董监高履职评价体系分析与运用
（五）农村商业银行董监高履职常见违规问题剖析与应对
六、新形势下农村商业银行关联交易管理问题
（一）农村商业银行关联交易监管形势综述
1.关联交易违规问题为什么成了农商银行屡查屡犯的“沉疴痼疾”？
2.金融严监管、强监管背景下农村商业银行关联交易的监管态势
（二）农村商业银行农村商业银行关联交易管理重要规则梳理与解读
1.《银行保险机构关联交易管理办法》的脉络与变化
2.农村商业银行关联方的识别和认定
3.农村商业银行关联交易的具体类型和监管要求
4.农村商业银行关联交易的内部管理与外部报告和披露
（三）农村商业银行关联交易典型违规问题剖析
1.农村商业银行关联交易典型问题之“交易违规类”
2.农村商业银行关联交易典型问题之“程序违规类”
3.农村商业银行关联交易典型问题之“管理违规类”
（四）破解农村商业银行关联交易违规问题的思路和方法
1.农村商业银行关联交易管理制度体系的梳理与重构
2.“分门别类”下的长期机制建设
（五）农村商业银行关联交易管理机构有效运行的探索与思考
1.农村商业银行董事会和关联交易控制委员会的运行
2.农村商业银行关联交易管理办公室的机构属性及运行
3.如何用好农村商业银行独立董事制度
专题二：标杆农商银行公司治理、股权管理经验分享
第一部分：如何提升农商银行公司治理水平
一、塑造核心价值观和文化共识，强化“软治理”能力提升
1.以公司文化来填补制度的空隙具有更深远的修复能力；
2.在完善公司治理结构过程中，需持续推进公司文化的宣贯，并将文化精神内核扩展到细致领域，包括银行经营理念、客户理念、服务理念、产品理念、人才管理理念等；
3.从实践角度出发，人事体制、考核制度以及审计体制改革如何抓住文化建设的“牛鼻子”。
二、明确农商银行目标愿景，促进落地有效
三、深化风险管理独特性，强化银行风险识别管控能力
四、建立扁平化的信息传播和沟通体系，以数字化手段推进高效治理
1.通过数字化转型，降低“四会一层”之间的信息不对称，减少银行内部治理交易成本，推进银行治理向着高效协作的方向运行；
2.通过强化数字化能力建设，将核心价值观、文化共识、战略思想简单有效传递至每一层级和员工；
3.通过大数据、区块链等金融科技监督可疑交易，发现公司治理缺位的环节，提高公司治理信息的内部透明度。
第二部分：农商银行股权管理专题解析
一、农商行股权管理制度规定解析
二、某标杆行社经验分享
1．主要股东（大股东）的日常行为监测约束
2．其他股东的日常事务管理
3．对流通股东的持续监测分析
第三部分：农商银行董事管理实务
一、农商银行董事会
二、农商银行董事
1．董事的选任
2．董事任职条件
3．董事提名约束
4．董事禁止行为
三、董事会议规则
四、董事会能力建设
1．资源保障
2．董事风险
3．董事会建设
4．实行项目管理
第四部分：商业银行上市要点及流程解析
一、瑞丰银行概况及上市经历
二、商业银行上市必须关注的要点
三、商业银行IPO内外部重点工作
四、商业银行IPO申报文件要点
三、讲师介绍
刘老师
浙江大学法学硕士
中国注册会计师
高级企业合规师
曾在金融监管系统从事多年监管工作，获中国银监会“知识型职工标兵”、中国银（保）监会贵州监管局优秀共产党员和监管标兵等荣誉称号。
现为上海市某律师事务所高级合伙人、专职律师
目前兼任温州银行外部监事、贵州省司法厅行政规范性文件审查专家库成员、贵州省涉案企业合规第三方监督评估机制第一批专业人员，担任多家金融机构常年和专项法律顾问。
先后在各类金融期刊发表四十余篇金融理论与实务方面的专业论文，出版专著《农村中小银行公司治理政策与实务研究》，针对商业银行经营管理和业务活动拥有广阔的政策视野和丰富的实务经验。
吴老师
商业银行经营管理实战专家
金融博士、复旦大学MBA
10年商业银行高管工作经验
浙江某农商银行董秘
某上市标杆银行数字化领军人
商学院院长、金融业人力资源专家
复旦大学MBA面试官/华东师大欧亚商学院管理导师
欢 迎 咨 询
扫二维码｜关注我们
传是·金融研究院
还有更多精品课程等着您!
