会上，全体干部学习了农投集团“1333”发展战略，了解了集团“一个战略定位、三大战略目标、三大业务板块、三大战略抓手”的具体内涵和要求。随后，由毕马威企业咨询（中国）有限公司高级咨询师王琢星，为大家领学《咸阳市国有资本投资公司及重要子企业监督管理办法》，逐条解读《农投集团总部与二级子公司法人治理主体权责界面事项清单》。会后，参会人员进行了交流学习。
通过此次培训，进一步提高了参会人员的政治站位，为农投集团各子公司市场化改革工作强化落地奠定了良好基础，确保集团各业务板块提质增效和战略规划整体目标实现。
