

2月6日下午,鑫农源公司在一楼会议室召开2月份月度工作例会。集团副总经理、公司董事长朱晓春主持会议并讲话,总经理吴克华总结1月份工作,部署2月份相关工作。公司全体人员参加会议。

会上,吴克华从生产经营、运维管理、科研开发、内部及财务管理等方面对1月份工作进行了总结,对2月份重点工作进行安排。指出,春节期间人员返乡,农污站点工作较大,运维人员需要注重维修效率,保障各运维站点能够正常运转。同时要加强现场一线工作人员的安全保护措施,注重水、电、交通等安全。强调春节期间公司全体员工要严格执行集团各项规定要求,注重值班纪律,做好党风廉政各项工作。

朱晓春充分肯定公司过去一年所取得成效,指出,鑫农源公司团队是一支有战斗力的队伍,从生产、运维、管材等,都交出了满意的答卷,公司从年初的单一产品到现在产品多元化,发展速度很快,发展态势良好,品牌效益得到了显著的提升,同时进入了市高新企业培育项目库。

朱晓春强调,要加强工作作风。要做好纪律教育,严格贯彻落实集团对党风廉政要求,认真排查整改形式主义、官僚主义现象,坚决纠正员工躺平、摆烂、工作相互推诿、能躲则躲等现象。班子成员、各部门负责人带好队伍,从自身做起,做表率,要有集体荣誉感,不说与公司发展不利的话,不干有损公司形象的事。要加强安全工作。要长期坚持不懈抓安全,不定期组织安全检查、安全演练工作。注重生产安全、安装安全、运维安全、水电安全等,防护用品要落实到位,安全工作要从公司每一位员工自身做起。要加强学习。各部门都要加强业务知识的学习,重视员工技能考核,定期组织业务考试。鼓励部门之间相互学习业务,不断提升公司整体形象。要加强业务拓展。公司立足抓增收,坚持多元化发展,增强品牌意识,擦亮公司“源农源”一体化设备、运维服务名牌,提高公司知名度,走出射阳。
供稿:季 庚
审核:孙前生

