1月8日，市农投公司召开2024年工作部署暨“开门红”工作会，市农投公司党委书记、董事长张翠霞出席并讲话，市农投公司党委副书记、总经理潘壮主持会议并安排部署2024年重点工作。
会上，张翠霞与农投公司本部及下属子公司签订了2024年主要经营目标任务书和安全环保责任书，潘壮与各经理层人员签订2024年主要经营目标任务书和安全环保责任书，有效树立起“起步即冲刺、开局即决战”的鲜明实干导向。市农投供应链公司、眉州供销公司、市兴眉农业公司、市兴眉医药公司围绕开门红部署情况依次发言。
会上，潘壮表示，要进一步深入贯彻落实农业强国战略，全面参与眉山市打造新时代更高水平“天府粮仓”建设。具体到“稳-降-控-增-保-争”的六字方针，以产业高质量发展战略规划为引领，以降本增效为抓手，加快产业布局，统一思想、团结一心，决战开门红、夺取全年胜，奋力推进公司高质量发展，为实现集团“366”目标贡献农投力量。
张翠霞强调，要以产业发展为重点，强化经营管理，确保年度目标实现，全面推进公司高质量发展进程。公司上下要提振信心，增强决心，顺势而为，乘势而上，夺取“开门红”。
一是要聚焦产业发展，突出主责主业
以“稳中求进、提质增效”为主题，“打基础、利长远、有收益”为原则，围绕强管理、重投资、拓市场、增利润、防风险，持续推动现代农业产业延链、补链、强链，着力打造成为集农产品生产、加工、仓储、贸易和乡村建设、智慧农业、医疗康养、生活服务商于一体的乡村振兴现代化国有企业。
咬定“1153”年度目标任务【产业项目落地至少1个，营业收入实现10亿元，利润总额实现500万元，资产规模增长30%（其中农业性资产规模达到6亿元）】，强化执行落实，以“管理提质效、发展促提升”为重点，在产业投资、管理效能、经营发展、组织建设等方面取得新突破，确保圆满完成全年工作任务。
强化业务风险管控，针对重点领域、关键业务，特别是大宗贸易业务，建立健全风险防范机制，形成完整的业务制度体系。坚持“人人有责，人人尽责”理念，确保依法合规经营的理念内化于心、外化于行，切实推动合规内控管理工作全面落实，当好风险防控守门人。
以管理效应最优化为目的，整合组织体系助推产业链条各节点业务资源优化，充分发挥协同效应和规模效应，做实5个业务中心，形成8+1业务布局。建立产业运营中心，以项目包装和产业运营为抓手，确保年内完成项目建设。
市农投公司及各子公司领导班子成员，市农投公司各部门中层管理人员及部门助理、投资发展部全体员工、业务部门负责人参加会议。
