为全面落实国投集团“12333”发展思路，助力企业高质量发展，进一步提升企业的市场占有率和品牌认知度，推动集团所属石酒公司厂区管理规范化、安全生产标准化、整治修缮基础设施、促进销售工作等方面迈上新台阶，全面提升公司酿酒、调酒、包装、质检、库管等工作规范、标准、高效、有序。在石酒公司新一届领导班子的领导下，公司组织开展了“厂区规范整治”专项提升工作，积极创建干净、整洁、优美的工作环境。
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整治方案精准化
制定工作方案，精心安排部署，确保工作有序开展。围绕中心工作任务，聚焦厂区环境整治、生产现场管理、基础设施修缮等方面，建立问题整改台账，制定了“厂区规范整治”专项提升工作方案，明确各职能部门任务分工，层层分解各项工作，切实加强对厂区规范整治工作的组织领导，确保规范整治标准有据可依。
专项整改全面化
层层负责，齐抓共管，全力推进整改进度。成立了以公司党总支书记、执行董事为组长的专项工作领导小组，按照提升工作方案职责分工要求，组建基础设施、设备设施、生产现场、环境卫生等6个专项工作小组，各小组团结一致、高效配合，积极投身到厂区规范整治活动中，协同推进整治工作纵向到底、横向到边全面展开，保障提升工作落地见效。
规范治理清单化
实行“清单式”整改，确保规范整改出实效。筹措专项资金，按照“高标准、严要求、重使用、求实效”的工作要求，组织对酿酒六工房进行整治，清理存放的包材等杂物，优化蒸汽管道，修缮蒸锅等生产设备；整理四工房、二工房，修缮门窗、清理闲置废旧包材、改善包材储存条件。规范了仓储管理，保证了包材安全，方便了生产使用；提升原材料粉碎电磨房作业环境，规范划定储存区域定置摆放，清理保洁设备设施，完善操作规范和规章制度；整治厂区卫生环境，修整修剪绿化树木，清扫厂区卫生，整治高空管廊、线路，统一规范标识标注。
经过专项整治工作的开展，“窗明几净、通道覆绿、配套齐备、整洁有序”的作业现场随处可见，公司呈现出新变化、新气象，以崭新的姿态在新征程上奋勇前进。
下一步，国经实业石酒公司将在国投集团“12333”发展思路指引下，保持优良作风，切实推进全面规范化建设，把厂区规范整治持续提升作为贯彻新发展理念，构建新发展格局的生动实践，推动建立环境整治工作“持续改善、精益求精、常抓不懈”的长效工作机制，开启“长治久净、长治久美”的新风尚，开辟上下一心、齐抓共管的绿色发展新局面，激发广大职工用心、用情、用力，为公司可持续健康发展蓄能增势。
