童继生表示，进博会进入决战阶段，要举集团之力决胜第六届进博会。
童继生强调，四季度进入全年工作收尾冲刺阶段，各单位要把年度工作的指标落实当作一件大事，力争取得决战决胜的更好成果。要增强危机感，把服务对接进博会当作转危为机的重要抓手，我们不仅要造势，还要做“实”。
他对集团进博会下一步推进工作提出了四个方面具体要求：一是进入决战期，希望大家在保胜利、保安全上多作思考。二是通过参与进博会，要为改革转型打造思想基础。集团全体党员、团员要积极参与进博会。无论是外贸公司还是非外贸公司，各家公司的班子成员，以及集团总部的员工要全员参与进博会。三是展会期间的扫台，要为第七届进博会及虹桥品汇B栋招展做好各项基础工作。四是不要有任何侥幸心理，集团服务对接进博会永远是“一号工程”，一定是与改革转型紧密结合的。
季胜君传达了市政府四季度工作会议精神，并提出三方面要求：
第一，思想上要重视。距离进博会开幕越来越近，各板块前期工作准备充分，这根弦不能放松。
第二，明确区分好做“势”与做“实”的关系。集团已经营造了较好的进博会转型发展、业务拓展的形势，下一步要在转型发展上做“实”，走出一条新路。
第三，要继续保持场内采购签约额名列市国资系统前三位；场内和场外活动要体现效果和层级；通过吸引专业观众参展，形成业务增量。
朱毅传达了第六届进博会上海交易团工作会议精神，对下一步工作提出了四点工作要求。一是力争完成今年采购成交额目标。同时密切关注意向成交的落地完成率。二是场内活动要引人入胜，多组织展位上的小型产品宣介、发布和原产地介绍、以及品鉴活动、专题研讨。三是各家公司主要领导要积极参加集团组织的扫台活动。四是虹桥品汇B栋启动与临展开幕同步举办，相关会务细节要考虑周全。
