10月12日下午，杭州大会展中心项目临时联合党委召开四季度工作例会。联合党委书记蔡宏伟，委员江雷、李年长、魏树梁，各业务攻坚党支部书记、联络人，联络办公室成员参加会议。
会上，联络办公室、四个党支部依次汇报三季度项目党建、业务工作推进情况及四季度工作计划，并就相关内容展开交流讨论。与会人员开诚布公讲成果、谈问题、点不足，指出工作推进过程各个支部沟通联系需要加强等共性问题。
联合党委书记蔡宏伟作总结发言，他首先肯定了三季度以来四个项目党支部的工作成绩，表示四个支部既有序推进相关业务工作开展，也积极探索党建工作。他强调，此次项目党委会议旨在借助项目党委联络机制，梳理工作推进过程中发现的不足和需要协调解决的问题。在工期紧、任务重、要求高、压力大的情况下，就如何更好地凝心聚力、克难攻坚，蔡书记提出三点要求：
要加码提速、压实责任
结合集团“奋战一百天，实现全年红”第三轮百日攻坚行动的要求，大会展中心项目各业务条线一定要再加码提速，把进度往前赶，把质量往上提；要层层压实责任，将进度压力有效传导到各分包单位、各具体工作负责人身上，在保证质量的前提下尽可能推进项目进度，做好建运衔接工作。
要严控质量、精益求精
要加强品控管理，施工过程精益求精；要加强项目安全文明管理，提升现场管理水平；要以“牵牛鼻子”的方式梳理工作推进过程中的问题，集中精力系统解决堵点难点，顺畅工作推进机制。
要扩大宣传、营造氛围
要继续在项目上营造“攻坚克难”“崇尚实干”的氛围，把宣传的笔触镜头更多对准基层一线干部职工，浓厚“人人参与大会展中心建设”的干事氛围，充分体现基层党员冲锋在前的先锋模范作用，以党建引领推动业务发展。
下一步，联络办公室和四个业务党支部将积极落实此次工作会议精神，以时不我待、分秒必争的精神投入到各项工作中去，全面夺取年度工作的“全年红”胜利。
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来源：组织人事部
