大连星海会展旅游集团召开2023年度第四季度经营工作分析会
按照文旅集团四季度生产经营分析会的工作部署，贯彻落实“保基本、保运营，控制成本费用支出，力求收支平衡”的工作要求，10月9日下午，星海会展公司领导班子召开四季度生产经营工作分析会，认真总结前三季度的经营工作，安排部署四季度决战的目标任务，进一步动员全体干部职工认清经营形势，统一思想，树立信心，明确目标，鼓足干劲，决战四季度，以业绩交账，全面完成今年各项目标任务。
会上，各分管副总分别对各自分管部门和公司的资金平衡情况和应收应付款情况做了汇报，并对四季度工作做了细致安排，找出思路，提出举措。
会议强调
各分管经营业务副总四季度必须带领分管领域全体员工时不待我，努力开拓市场，以抓收入增长为第一要务。
会议对四季度工作做出安排布置
1、保证应收账款应收尽收。
2、科学统筹安排应付账款，保障公司资金流持续维护支撑公司正常运转。
3、大力开拓市场，创收增收。
4、制定科学有效降低成本方案，降本增效。
5、做好明年工作谋划与布局，11月20日前拿出明年展会、会议当期规划与安排。
6、强化内控体系建设，做实做细安全生产工作。
