宫延明在公司设备全生命周期管理推进会议上强调 抓关键补短板强弱项 推动设备管理提档升级 2022年12月30日，公司召开设备全生命周期管理推进会议。公司党委书记、董事长宫延明，总会计师刘丹，党委委员、组织部部长张广，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。
宫延明在讲话时强调，要转变观念，摒弃因循守旧的落后思想，全面推行设备全生命周期管理，推动设备管理提档升级，有效发挥设备最大效能。坚持问题导向，善于发现问题、研究问题、解决问题。把“理念、管理、装备、素质、系统”五并重落到实处，抓关键、补短板、强弱项，打牢安全生产基础。紧跟时代发展步伐，坚持“新思想、新装备、新工艺、新技术、新材料”发展道路，努力提高综合机械化程度，坚定不移地走好“少人则安、无人则安”的精兵强企、智能开采发展道路。落靠包机制，取消检修班，实行点检制，提高开机率和生产效率。制定设备包机、维保点检考核奖励方案，激发维保人员工作积极性。本着“谁使用、谁管理”的原则，选择使用型号合理、性能先进、运行安全可靠的最优设备。针对设备使用周期和现场实际状态，用先进手段对设备进行全面体检和故障诊断。简化设备使用说明书，做到通俗易懂，加强实操培训，正确操作设备。进一步提升设备管理水平，建立健全设备全生命周期电子档案，实现信息化管理。要立足长远，巩固技术人才队伍，构建良好的人才培养环境，以效率一流、待遇一流平台建设吸引人、留住人，以高收入保障高素质，以高素质保证高效率。建立长效用工制度，把每个人都放到创效的岗位上。
会上，与会人员共同观看了《煤矿设备全生命周期管理》PPT课件。
刘丹、张广分别就有关具体工作提出意见和建设。
公司相关副总师、相关部室及单位负责人就如何做好设备全生命周期管理工作提出意见和建议。
（韩义明）
