创新“一轴两带三输送”党建工作法
助力企业高质量发展
“一轴”：夯实公司发展“动力轴”
公司始终坚持党建引领，积极推行党建入章，实行党支部前置研究重大事项制度，发挥党支部引导和监督作用。在人才引进中坚持把党员身份作为优先条件，在骨干培养中坚持把加入党组织作为重要考量，持续壮大红色力量。推行“双向进入，交叉任职”领导体制，把党性强、懂经营、善管理、技艺高的党员骨干选配到各级管理岗位，使党的领导落实到公司管理的各个层面。目前，9名党员担任行政主管以上行政职务，公司行政副总经理、技术部长、质检部长、生产调度等关键岗位均为党员。
“两带”：推行“支部带党员、党员带职工”机制
做实支部带党员。推行支部活动发布月机制，按月组织党员共同讨论制定支部主题党日活动方案，有效提升活动吸引力和参与率。定期组织开展“红旗班组”、“党员之星”等评选，在党员职工中营造比、学、赶、超的氛围，引导党员立足岗位作贡献。
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做细党员带职工。制定“党员导师1+N”计划，11名党员立足岗位带头示范，分别与3-5名职工结成对子，围绕关键技术研究、业务工作创新，制定任务清单、责任清单和目标清单，合力攻坚克难。公司定期开展阶段性评估，评选年度“优秀1+N团队”并进行表彰，进一步激发党员职工干事创业活力。
“三输送”：着力输送人才、文化、效益
输送骨干人才。采取岗位交流、项目锻炼、业务培训、技能比拼等多样化形式，搭建人才成长平台，让党员职工充分接受磨砺锤炼，锻造过硬骨干队伍。今年来，先后举办岗位技能培训6次，组织开展专业技能大比武3次、工匠评选活动4次，5名党员职工在学习培训中脱颖而出，顺利进入企业管理层。
输送向上文化。精心打造党员职工活动之家，设置会议室、交心谈话室、读书驿站等，为党员职工提供一个良好的学习交流场所。坚持党建带群建，发挥工会组织的桥梁纽带作用，定期组织开展“红色连心桥”活动，常态化开展谈心谈话，举办各类文体活动，帮扶困难家庭职工，在感情上贴近职工，在生活上关心职工，在地位上尊重职工，不断增强企业凝聚力。
输送发展效能。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，强化区域协同促共治，利用党建“红旗联盟”资源链接优势，加强企业产品宣传推介，开展项目合作和技术交流，促进企业技术迭代升级。目前，企业市场、产品种类、产品技术等级等各项指标均居于同行业领先地位，公司技术创新平台被认定为省级企业技术中心，年度营业额达到5000万元，同比增长10%，高质量发展态势良好。
编辑 |胡劼 杨君 审核 | 熊浩
