为有效实现“党建助推业务”，杭州大会展中心项目“红帆朝会”党建联动示范阵地调整组织架构，聚力攻坚业务。项目成员根据负责业务条线被编入成本管控与综合审计、设计规划与品质管控、现场管理与安全管控、场馆运营与展会筹备四大突击队，分秒必争攻坚项目进度、保证项目质量。
今晚8点，举世瞩目的亚运会将在杭州正式开幕
大会展中心项目全体干部职工积极响应亚运期间
“不停工不停产”的号召
自足本职岗位，干好手头工作
用辛勤的汗水献礼亚运
本周各条线业务继续稳步开展中
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预算管理：组织跟审单位、施工单位召开预算推进会，梳理精装预算的核对进度及室外工程预算的上报进度；持续推动解决核对过程中产生的预算问题，复核设计组提供的图纸界面划分，五金表等内容；统筹商务组、无价组、设计组三方工作，达到整体预算的及时闭口。
询价工作：完成展沟盖板类材料询价评审，确定入围单位；发布中心吊门、电线电缆无价材料询价公告，为项目成本管控做好保障措施。
监督审计：配合集团审计监督部对项目成本管理及合同履约情况监督进行检查。
品控管理：9月21日，开展大会展中心一期精装室内石材封样评选，经过严谨审慎的比选评审，更好把控设计效果的落地性。
技术推进：9月21日，召开大会展中心一期艺术品及二期设计工作会议，会议听取并讨论了大会展中心一期艺术品设计方案及二期设计方案，会议要求大会展中心一期艺术品要做好“少而精”的点睛之笔，二期方案做好深入研究，确保功能合理、好看好用，并明确了下一步工作方向。
当天还召开了大会展中心一期项目推进第十八次技术例会，会议听取了近期重点工作情况，对相关技术难点、痛点进行设计技术论证研究，为下一步工作作出指示。
工程进度：随着最后的节点目标越来越近，第三突击队各项工作进入“冲刺阶段”，全员加班加点、披星戴月抓质量、抢进度。截至本周，金属屋面已经完成展厅屋面95%，展厅內精装修已基本完成，外装饰大面铝板完成80%。下周计划完成展厅地坪和楼上配套房间的装修。
安全管控：本周针对国庆节前安全文明要求开展专项提升行动，优化场内材料码放、积水清理、扬尘治理等，目前已完成场内安全文明提升60%，下周计划全部完成。
质量管理：9月，第三突击队围绕“质量月”开展系列质量安全工作，本周活动进入收尾。活动期间共完成1次现场质量问题测试，1次质量工艺制作竞赛，1次质量标准结合项目教育，4次现场质量检查，充分提高了全体参建人员对项目质量生产重要性的认识，增强了一线作业团队的质量专业意识。
精心营造氛围：通过在项目现场悬挂质量安全相关的条幅、海报，让质量意识在潜移默化中入脑入心。
开展理论测试：为提升一线作业人员质量意识，检验各类质量交底培训结果，组织现场项目管理人员开展质量知识竞赛活动。竞赛题目以现场实际生产过程中发生的质量通病为依据精心设计，真正做到切合实际、学有所效。
组织实测比武：组织分包单位开展“实测比武”，通过现场进行普装、地下室粉刷、内幕墙水泥纤维板作业，有效提高一线工人作业的质量意识。
运营筹备：9月20日，第四突击队运维安保条线员工前往项目现场调研，充分了解工地的特点和限制，充分考虑各交通流量、安全隐患以及设备布局等各种因素，努力平衡车辆、货物和人流之间的关系。依据以上因素、要点设计车辆、货物和人流的流线图，最大程度地提高工作效率和安全性。
下一步，第四突击队将根据实际情况继续进行调整和改进，以确保大会展中心在未来的活动中能够更好地满足会展需求，提供一个安全、便利的环境。
时间的脚步催人奋进
三季度已经进入尾声
四季度即将到来
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未来，四个业务攻坚突击队将继续锚定目标，攻坚克难，力争以一个个小节点目标的完成推动“2024年9月数贸会建成投用”大目标的圆满实现！
END
来源：大会展中心项目各业务突击队
