会上,陈翀代表公司领导传达了2月18日公司营销改革工作会的主要精神,强调公司 “补短板、拉长板、升级新动能,抢抓结构性机遇,共享高质量发展” 的改革方针。
陈翀在讲话中强调,导入控盘分利、加快数字化转型和高端产品打造将是下一步五粮液品牌的主要任务,并结合下一步五粮液品牌营销重点策略与安排,从产品、价格、渠道、团队等多个维度对接下来的营销工作做出指导与要求。
杨雪峰从五粮液营销组织变革的意义与目的,变革的主要内容以及营销变革所要达到的目标与方向做了深入浅出地解读与说明。
曾海对五粮液产品的升级和结构调整做了详细的介绍。按照五粮液股份有限公司营销变革的部署,通过营销战区和经销商的共同努力,强化执行与落实,一定能够快速实现市场量价齐升,商家信心和盈利水平不断提高的高质量发展的新局面。
新的改革、新的征程,将推动厂商携手共进、构建命运共同体的发展关系,让厂商共享五粮液高质量发展的美好明天。