发布信息
登陆/注册

酒业资讯 

当前位置： 首页 酒业资讯 正文

制度范文集锦--酒业集团早会培训方案

作者：本站编辑      2023-09-18 08:13:47     39

酒业集团早会培训方案

一、目的
为了更有计划地开展工作，使各职能部门能提前计划好工作的重点，分析协调可能遇到的困难，各部门达成充分配合协作，并使企业整体发展的目标条理清晰，将有利于开发团队精神以达成工作目标。
二、适用范围
各级职能部门均适用之
三、权责：
各部门予以执行，行政部专人监督
四、流程制度
4.1按部门级别依次做开会时间的划分，使各级早会之间约有10—15分钟的间隔，以利于参会人员对工作安排的理解和对下属安排的重点工作计划能全盘掌握。
例如：总经理主持召开各部门经理会议     7:45—8:00
各部门经理主持召开部门主管会议   8:10—8:25
4.2由公司总经理召开的早会，参会人员必须是在上前班前20分钟准时到位。防止在上班时间开会，以打乱部门员工的正常工作时间。
4.3早会时间原则上不超过20分钟，如有特殊情况，可适当延长，但最多不超过40分钟为限，如属个别部门之工作，可单独会后留谈。
4.4早会开始时，各参会人员全体起立，利用1分钟时间齐声朗读公司的经营方针、品质政策或近期活动的宣传口号等，以激发团队精神和敬业意识，并集中工作注意力。
4.5早会由各级领导主持召开，主要是依据公司之目标、规划及临时之事件、重要的工作，企业情况信息，采用5W2H的方式进行工作安排，给部属制定工作目标及信息反馈要求。必要时，形成书面文件通知，交参会人员签名记录。
4.6各参会人员根据工作计划考虑是否有任何需要其他部门协作的工作，或任何工作中的困难提交会议上研讨解决。
4.7明确规定，当某未知的困难在实际工作中出现，且无法解决时，应在15分钟内及时上报会议主持人，全面协调解决。
4.8早会派专人作会议记录，并作考勤登记，可制定相应的奖惩方案，并对执行状况作日常性的考核。
五、相关文件：
《考勤表》、《早晚会奖惩制度》、《计划执行巡查表》
六、涉及理论：

5W2H  

Who 

When
Where
What
Why
How much
How many        
晚会培训方案
一、目的：
为了评价工作的有效性、解决遇到的实际困难、总结经验、使同类型的不良避免再次发生。运用适当的激励措施，提升团队精神和竞争意识。
二、适用范围：
各级职能部门均适用之
三、权责：
各部门予以执行，行政部专人监督
四、流程制度：
4.1各基层部门在下班前20分钟召开晚会，掌握本部门实施目标的达成率，及遇到的实际问题
4.2公司最高级晚会（总经理召集各部门经理会议于下班后10分召开）。
4.3晚会时间一般控制在20分钟内，如有特殊情况，可适当延长，但至多不超过40分钟为限，如属个别部门工作，可单独会后留谈。
4.4会议上由各部门负责人报告目标达成的状况，及在工作中遇到的实际问题，以及日常管理、人事调整发展性调整等状况。
4.5未有达成的目标者，应在会议上分析其原因及提出整改对策和完成期限，会后于第二天早会上提交整改报告。
4.6会议主持应适时对各部达成状况作简明的评价，采取激励的方式作适当的鼓励和批评，以产生竞争意识。
4.7晚会派专人作会议记录，并作考勤登记，对当天的目标达成率进行分析，并制成图表的形式，对相关部门的整改报告作登录档案，以备日后查阅追溯之用。
4.8晚会结束时，参会人员全体起立，齐声朗读公司的经营方针、品质政策或近期活动的宣传口号。
五、相关文件：
《考勤表》、《早晚会奖惩制度》、《整改报告》
六、涉及理论：
统计手法，QC七大手法、查检表、层别图、特性要因图、散布图、柏拉图、直方图、管制图、推移图等
七、早晚会的区别和联系（PDCA循环理论）
早会是计划工作，通过对资源的调配，并预定所达成的目标
晚会是总结工作，通过对过程的反省，评审目标达成的状况

【往期文章】

劳动保障法律条文汇编（第七版）【附下载链接】
物管行业相关法律法规汇编（第六版）【附下载链接】
物业管理全套（十册）工作手册汇编【欢迎收藏】
黯然销魂掌----企业合规用工与应对法律【附下载方式】
制度范文集锦--1-100第一节
制度范文集锦--101-200第二节
制度范文集锦--201-300第三节
制度范文集锦--301-400第四节
制度范文集锦--401-500第五节
制度范文集锦--501-600第六节
制度范文集锦--601-700第七节
制度范文集锦--701-800第八节
制度范文集锦--801-900第九节
制度范文集锦--901-1000第十节
制度范文集锦--1001-1100第十一节
制度范文集锦--1101-1200第十二节
制度范文集锦--1201-1300第十三节
制度范文集锦--1301-1400第十四节
制度范文集锦--1401-1500第十五节
制度范文集锦--1501-1600第十六节
制度范文集锦--1601-1700第十七节
制度范文集锦--1701-1800第十八节
制度范文集锦--1801-1900第十九节
制度范文集锦--1901-2000第二十节
制度范文集锦--2001-2100第二十一节
制度范文集锦--2101-2200第二十二节
制度范文集锦--2201-2300第二十三节
制度范文集锦--2301-2400第二十四节
制度范文集锦--2401-2500第二十五节
制度范文集锦--2501-2600第二十六节
制度范文集锦--2601-2700第二十七节
制度范文集锦--2701-2800第二十八节
制度范文集锦--2801-2900第二十九节
制度范文集锦--2901-3000第三十节
制度范文集锦--3001-3100第三十一节

制度范文集锦--3101-3200第三十二节

制度范文集锦--3201-3300第三十三节

制度范文集锦--3301-3400第三十四节

3401.制度范文集锦--企业培训制度

3402.制度范文集锦--织造集团员工培训管理办法

3403.制度范文集锦--置业公司员工招聘管理办法

3404.制度范文集锦--织造集团外派培训管理办法

3405.制度范文集锦--公司营销策划部管理制度及岗位职责销售部分

3406.制度范文集锦--全员营销方案

3407.制度范文集锦--房地产营销管理制规范

3408.制度范文集锦--房地产员工培训管理操作手册

3409.制度范文集锦--购物中心的空间配置和品类规划指引

3410.制度范文集锦--重大隐患报告制度与重大隐患排查、治理和报告制度

3411.制度范文集锦--陶瓷公司员工培训手册

3412.制度范文集锦--百货人力资源制度

3413.制度范文集锦--物业商场经营管理手册

3414.制度范文集锦--百货行政管理制度

3415.制度范文集锦--百货工程管理制度

3416.制度范文集锦--职务说明书编写手册

3417.制度范文集锦--铸造公司职工安全培训计划及管理办法

3418.制度范文集锦--织造集团新员工培训管理办法

回复【入群】加入公众号群

相关内容 查看全部