旭说会展，皆为原创
——只为适用人群提供阅读素材——
【旭说*闲聊】正所谓三十六行，行行出状元。当初干点啥不好，为什么傻到要去做会展？以至于离开会展后我一直想给自己一个合理的解释，要不然每回做噩梦都会把尿不湿打湿。
后来我做了一些反省，供一些新人和同行参考。您也可以反思一下，为什么会选择会展这个职业。我认为导致我走上会展这条“不归路”的原因是：
一、傻呗
传统思维，惯性思维。以为学什么就要做什么。在北京读书那会儿学的就是会展这个专业，不做会展做什么？刚毕业那会儿，就对会展这个行当比较熟，对别的行业都是两眼一抹黑。不做会展难道去做美容美发？所以当初找工作那会儿就光想着会展了。
其实那会儿我87个同学当中，只有不到30人选择了面试会展企业，只有不到10人留在了会展这个行业。毕业后10年，我做过一次摸底，只剩下5人。到了2021年，也就是我离开会展那年，好像只剩3人了。
剩下那3人，似乎混得还可以，但我左右看了一下，个人财富应该都到不了1000万。但金钱不是我离开会展的主要原因。主要原因在文章末尾《我为什么坚决离开会展》里会专门提到。
2、好奇
我对会展这个行业一直挺好奇的，包括工作了十几年之后，我仍保持着一颗好奇心。我总在想，这个行业为什么这样？它能不能不这样？不这样的话，它还能怎样？
在会展企业里呆久了，我也会想：标摊为什么非得是3X3？展位为什么不能卖13平？会展主办为什么非得招展？为什么会议论坛不能卖1小时票或者2小时票？我只听某个演讲人行不行？我们会展能不能跟脑白金一样轰炸式地做广告？什么会展公司能在半年内崛起？做宠物展能不能把宠物医院做成品牌连锁？
别人是职业病，我是专业病。学了这个专业，就喜欢琢磨这些不着边的事，所以反反复复纠缠了好些年。
3、好强（好胜）
对个人能力过于自信，自以为学了这个专业，就能摆平这个行业所有事。结果在会展这个行业遇到了很多从未接触的事。
比如盖总部大楼、搞融资、搞并购、搞上市、做品牌、做战略、做规划等等。这一连串的事接踵而来，没时间思考离开的事，所以一直做下来了。
要说责任心，其实只有一丁点。主要是太好强，觉得这些事能做到，所以每次遇到总是蠢蠢欲动，跃跃欲试。
4、找出路
找出路才是重点，也是我留在会展业这么多年的主要原因。我一直试图在会展这个行业找到一个比较好的入口，最好具有爆发性、具有想象空间的细分领域，等时机成熟，就举着我那四十米的大刀杀进来。
不料我天生愚钝，能力不足，没找到太好的切入口，也没有练出过人的能力。要不然我出来之后也办个50万平的大展，直接退休就完了。按照会展的规律，想要培育展会，万万急不得。但我是个心急的人，跟它越来越不合拍，所以……离了。
5、爱自由
我留在北京的一家会展企业当高管，在刚参加工作的头几年，以我的薪酬应该是够我霍霍的，一天吃八顿都行。但要用它在北京买房的话，估计我得先把股份卖掉。
其实，在那些年里，钱不钱的对我来说不是很重要，毕竟我爸还给我塞了一张银行卡。
主要是我爱自由，也喜欢北京这座城市。我不爱被人管，也不喜欢管人，更不喜欢家长里短、一大堆琐事。北京有文化底蕴，我可以经常接触到一些文化人，装一下文化人，可以经常看北京人艺的演出。所以王八看绿豆，一看就看上眼了。留下来，是自然而然的事。
对于很多刚毕业的学生来说，这是步入社会的第一道选择题。你在某个城市念大学，毕业后到底是留下来还是离开？大家都会想。在北上广深念会展专业，大概率是留下的，因为这样的城市适合会展专业的学生就业。你要是回到二三四五六线城市，搞不好连一场展会都没有，上哪里找会展公司就业？除非你不做会展，又或者你家所在的城市恰好也是会展业比较发达的城市。
所以毕业生或者新人做会展，真要仔细想一想。说句良心话，对于大部分资质平庸的人来说，做会展会让你吃不饱又饿不死，看着能赚不少钱，又赚不到太多钱——说白了就是蜜糖毒药，会让你上瘾，欲罢不能。一条腿踏进去，搞不好就是十年、二十年。刘醒说得好：人生有几个十年？所以真要垫高枕头好好想一想——除非你真的很热爱，又或者比我能干。
?
结语：别误会！我写这篇文章不是在吓唬大家，更不是劝大家不要做会展。实际上，我希望更多的人才进入会展这个行业，使中国会展业实现真正的高质量发展。我在述说和回顾自己的职场经历和心路历程，试图帮助自己、也帮助一些比较迷茫的年轻人做职业规划，尽量选择一个适合自己长期发展的行业。
文章末尾《我为什么坚决离开会展》
那还不简单？干伤心了呗！
哈哈，开玩笑。其实主要是个人问题。
不够优秀了！
我一直主张公司炒我“鱿鱼”。为什么？因为我认为公司在不断发展，在这个过程中需要不断引入更多更优秀的人才。很明显，我感觉自己已经慢慢跟不上了，主要是学习能力跟不上了。因此，尽管我身为核心高管，仍主张公司优胜劣汰、辞旧迎新，吸收更新鲜更优质的年轻血液。
包括我在为公司筛选人才及管理团队的时候，我也是这个思路：谁行谁上，多给优秀人才机会，谁不行马上退，或者撤，不要占用公司重要岗位和重要资源，这样才能保证一个民营会展集团健康稳定并且快速地往前迈进。
我在某个阶段，是认为自己适合这个平台的。但是到了另一个阶段，我发现自己已经不适合了。因此进行“自我淘汰”，这是我的处事方法。尽管老板舍不得，但我这种想法一旦出现，就注定了早晚要自行离开。就跟我当初进入会展业一样，仿佛是上天冥冥中早已注定。
最后跟大家分享我的一句心里话：如果您选择会展，最好是因为热爱，唯有“热爱”才能让你在会展业笑看风云，并且走到最后。
业务合作
一、宣传推广
软文推广：写稿、发文、推广。
插入硬广：在本号文章植入广告。
二、公众号代理运营
企业或个人公众号（会展类）培育、代理运营。
备注：以委托方身份注册公众号。
三、重要制度制定
奖金提成制度、高管薪酬制度、激励机制制定。
四、特殊项目指导
混合所有制合资公司或收购并购项目指导。
五、担任顾问
担任会展公司顾问，提供穿插式培训。
联系人：李助理（扫码添加）
