「柳林商学院：中国教育行业创新、价值品牌」
机械行业作为我国经济发展的基础性产业，经过不断地累积，其发展也在进一步提升，目前发展稳定。伴随着互联网技术在机械行业中的应用，零件的精度、质量、机械化发展受到互联网的控制，顺应信息时代的发展。
在机械市场变革发展的趋势下，为适应市场客户需求，实现公司战略布局和纵深发展，成都川一机械有限公司特邀柳林商学院咨询团队就公司组织运营系统进行深度咨询，于2023年8月22日启动了“组织运营落地咨询”项目。
成都川一机械有限公司对本次咨询项目高度重视，公司总经理蒋延志先生携两位股东出席本次启动会，公司副总及管理层等共计20余位参加会议。柳林商学院总经理、项目总顾问屈海斌老师，项目负责人赵海龙老师，咨询师曾超老师，分别就项目整体规划及详细流程等重点内容进行了详细宣导。
启动会上，公司总经理蒋延志先生代表公司对柳林商学院咨询团队的到来表示欢迎，并就本次咨询项目发表重要讲话。他表示，公司已经走过12年，在这个过程中，企业经过不断地发展，已经达到行业领域内领先水平，但在发展过程中，企业内部管理也逐渐暴露许多问题，为加强组织运营，提升运营质量，规范部门职责，理顺运营流程，降低成本，提升产品质量是目前公司亟待解决的难题。因此，成都川一机械有限公司对本次咨询项目高度重视且充满期待，故在慎重考虑后选择行业内知名咨询公司——柳林商学院作为本次咨询项目的合作伙伴。
图｜成都川一机械有限公司 蒋延志先生讲话
会上，柳林商学院总经理、项目总顾问屈海斌老师从机械制造行业前景出发，分析了机械行业未来发展方向是从技术化到智能化的转型升级，基于此，强调组织内部运营系统在公司发挥的关键作用及运用方式进行了全面宣导。
图｜柳林商学院总经理、项目总顾问屈海斌老师
项目负责人赵老师对本次咨询项目整体流程规划进行了详细讲解。
图｜项目负责人赵老师
会议最后，柳林咨询项目组为成都川一机械有限公司进行合作授牌。精诚合作、携手共进，柳林商学院咨询团队专业打造的成都川一机械有限公司“组织运营落地咨询项目”正式拉开序幕。
成都川一机械有限公司
成都川一机械有限公司成立于2011年3月，主要产品目前涵盖豆瓣酱、火锅底料、泡菜和榨菜生产、白酒酿造四大板块生产设备以及包装、灌装设备。公司加工设备齐全、质量体系完善、技术力量雄厚、售后服务体系健全。目前，已拥有25项国家实用新型和3项发明专利，产品研发能力处于行业领先水平。秉承着“诚信、品质、服务、创新”的核心理念，以领先的技术、高性价比的设备和最完善的售后服务体系成为最值得信赖的供应伙伴。
企业“组织运营系统”咨询项目—企业常见问题
依靠"打鸡血"的方式分解目标，缺乏匹配的资源支持和方法措施导致目标实现像赌博，同时也在透支员工激情及信任;
各部门定位不清晰，职能部门沦为后勤部门，无法有效支撑组织目标；
公司对岗位核心价值及工作结果的要求模糊，无法有效指导员工工作;
缺乏对目标执行过程的节点纠偏，即便事后问责，但已经给企业造成了大量的重复工作与人效浪费;
薪酬制度随意性大，没有科学及系统性，存在大范围的谈判薪酬，新老员工矛盾突出;
没有晋升机制，干部没有危机感，员工抱怨怀才不遇，导致团队只看眼前利益缺乏未来职业规划;
企业没有形成持续的考核体系，导致企业对于员工工作结果不敢评价、不好评价，绩效落地有始无终;
缺乏人力资源规划，用人部门与人资部门互相抱怨，招聘临时、盲目、效率低 ，无法支持公司用人需求;
培训内容不全面，通常是新员工培训和中低层技能培训，与岗位要求不匹配 ，课程缺乏连贯性、有效性和系统性;
不重视企业文化建设，难以统一思想，内部沟通成本大，团队不稳定，严重影响业务发展。
解决方案
咨询电话：
15982025442（曾老师）
