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改革开放以来，中国白酒历经四十多年发展，每十年一个大周期，每三年一个小周期，白酒销售模式经历了多次变革。
每个时代的变迁，都刻印着白酒营销模式的转变轨迹，每个时代白酒的主流营销模式，也预示着白酒下一个营销模式的转变。
在计划经济占主导时期，白酒的经营权归各地糖酒公司所有。1978年改革开放，消费需求被释放，受制于粮食产能不足，产品供不应求，国家便对名酒价格实行放开，名酒开始扩建工程。
在这一阶段，汾酒因为产能激增，在1985年成为全国最大名白酒生产基地，1988年成功跃居中国白酒行业第一位，成就了当时的“汾老大”。
伴随着国家经济转型，传媒行业兴起，占据着粮食生产基地优势的鲁酒，率先将白酒行业带入广告营销时代。
1993年孔府家酒率先在央视做白酒广告，“孔府家酒，叫人想家”一句广告语火遍全国。同年，秦池酒厂进军沈阳，在当地电视台买断段位，密集投放广告。两年之后，孔府家销售达到9.6亿，市场占有率全国第一。
随着餐饮行业进入高速增长期，以徽酒领衔的区域酒业，开始主攻餐饮渠道，徽酒所带来的渠道“盘中盘”模式打响了名酒的品牌竞争。
所谓的“盘中盘“模式就是对餐饮渠道细分，以高端酒店为根据地，影响意见领袖，通过意见领袖来辐射更多消费者。
随着互联网技术的崛起，数字化营销模式开始影响白酒行业。随着白酒品牌化集中进程、消费多元化、消费者获得信息碎片化等产业环境的变化，让数字化赋能传统渠道正在成为可能。
数字化营销的核心是以消费者需求为导向，运用数字化链接的方式，精准对接消费者，最终赋能白酒企业。
从产品、渠道、品牌再到数字化，在主流营销模式演变的背后是消费者需求变化及消费升级的过程，模式的演变都是根据市场需求不断突破，背后的逻辑只有一个，就是“创新”。
云九仓，打造白酒行业小米粉丝模式
云九仓根植于数字商业大环境，以硬核科技赋能传统地标酒企，颠覆传统酒企销售模式，重新构建酒餐娱一体化的消费新场景。
以“酒小二”为入口，链接品质酒企和餐娱终端，让消费者可以浅尝地标民酒，好喝再买，享受更多有趣、高效、便捷的服务场景，同时致力于打造数智场景化本地生活圈，让消费更有价值，体验更具乐趣。
云九仓致力于赋能中国一千家地标酒企，打造二十万个消费场景，以用户体验为核心，深度发掘用户需求，引导用户体验，强化价值认同与情感融通，实现品牌与用户的全新链接，旨在让三亿饮酒消费者能喝出情怀，喝到高性价比的地标酒。
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