罗彬一行深入项目现场，查看了项目进度、安全生产等情况，对项目目前所取得的建设成果表示充分肯定。
罗彬详细听取了项目概况、施工组织、安全生产管理、质量管控、人员配置、资金收付、工程重难点等方面的汇报。
针对项目下一步工作，罗彬提出三点要求：
一是加强沟通协调。要牢牢抓住影响当前施工进度的主要矛盾，制定解决措施，倒排出新的工期进度计划，确保项目优质履约；
二是坚定必胜信念。要挂图作战，按照倒排节点逐一销项，根据施工要求，不断优化调整施工计划，全力以赴抢工期、抓进度、保质量，让业主放心满意；
三是确保“9.30”目标完成。扎实开展攻坚行动，加大人力物力投入，科学组织施工，在确保质量和安全的前提下，高质、高效、安全推进项目建设，彰显七局品牌形象，打开七局深耕航空港区的新局面。
刘建平表示，公司将科学统筹、严密策划，积极调配资金、人力等资源，加班加点抢工期，确保“9·30”节点目标按时完成，实现项目优质履约。
公司工程部、机电安装分公司、郑州港区工程指挥部相关负责人等参会。
图文：机电安装分公司 | 编辑：王琦 | 校对：陈昱晓
审核：严瑞青 王云鹏
