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客户至上,厂商共赢‖泥坑酒业举行中秋会战誓师大会

作者:本站编辑      2023-08-14 09:19:36     48

致敬五十年   奋斗再出发

8月11日,泥坑酒业2023年营销规划暨中秋会战誓师大会在张家口尚义县京广国际酒店盛大召开。宁纺集团董事长苏瑞广、副总经理兼泥坑酒业总经理马辉峰,泥坑酒业公司领导孙晓梅、田立杰、张艳辉,谏策咨询泥坑项目组全体成员与泥坑酒各省市县区经销商近200人同聚一堂,共话发展,一起描绘泥坑酒市场营销新蓝图。大会由泥坑酒业战略合作伙伴安徽谏策咨询董事长朱福慧主持,泥坑酒业渠道营销部区域经理、主管、巴长参加会议。

在上半年,泥坑酒业生产经营取得可喜成绩,但公司上下并没有因此而松懈奋发的思想,放缓前进的步伐,而是以更加昂扬的斗志踏上了新的奋斗征程。他们坚持早谋划、早部署、早安排,以中秋开局为契机,全力展开了下半年的市场攻势。可以说,这次大会是泥坑酒业借势雄起,“赢”战中秋,争创全年佳绩的“加速器”,因为大会的各项内容不仅鼓舞士气,更加催人奋进。

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董事长高度肯定泥坑品质提升和品类创新工作

苏瑞广董事长在讲话中指出,泥坑酒业坚持与行业内顶尖的智业机构合作,进行全产业链升级改造,保证了原酒质量不断提升;下大力气梳理产品,形成高、中、低档产品线全方位布局;不断开发新品种,顺利完成了泥坑白瓶、海棠花开、窖香系列产品换代升级工作。董事长最后表示,泥坑酒市场占有率不断提高,社会美誉度持续增强。

经过不懈努力,泥坑酒业向苏瑞广董事长提出的“为父老乡亲酿一杯好酒”嘱托交上了合格答卷,从而以卓越品质赢得了市场和消费者的认可。

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坚持以客户为中心,全力开创厂商关系新局面、新生态

近年来,泥坑品质提升有目共睹,有口皆碑。如此优秀的产品如何走向市场?靠的是广大经销商的努力。那么如何加深企业与经销商的关系,实现厂商利益最大化?马辉峰在讲话中表示一定要练好三大内功。

一是始终以客户为中心。马辉峰首先阐述了“客户至上”理念。他指出,企业的效益、员工的工资,企业的一切开支都是客户给的,客户是企业利润的源头,没有客户就没有企业的一切。我们在任何时候,都必须毫不动摇地坚持以客户为中心,把经销商放到至高无上的位置,真心实意为消费者做好服务。

二是持续打造过硬产品。马辉峰强调只有产品过硬,企业才能顽强生存。说到底,品质终归是发展的根基,是行稳致远的坚强保障,是营销的最大权重。为此,马辉峰从三个方面对泥坑品质建设进行了总结。一是要泥坑产能储能稳步提升;二是要泥坑产品品质保障有力;三是泥坑品牌热度不断攀升。

马辉峰表示,泥坑的品质、品牌、品味全面提升,已经具备了实现进一步发展的条件和基础。

三是深入推行改革创新。马辉峰强调,破旧立新是我们现在能不能生存的关键所在。变是常态,不变是病态,变是生存的主要条件,必须主动拥抱变化,并将采取推进机构改革、加大监督检查力度、高薪聘请专业技能人才、稳步推进数智化应用等战略举措,进一步巩固厂商关系,实现共同成长,共赢共享。

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广大经销商对泥坑酒未来发展充满信心

参加本次经销商大会的有与泥坑酒业合作多年的老朋友,也有新加入的新伙伴,大家对泥坑品质极其信赖,并特别看好双方的合作和泥坑酒的未来。

泥坑酒张家口营销中心经理张广军作为经销商代表讲话时,分享了他在张家口开创泥坑酒市场的艰辛经历,并表示今年的销售额预计将比上年增长33%。张广军最后说,我们对泥坑酒在张家口的发展充满信心。

张广军的创业经历引起了经销商们的强烈共鸣,纷纷表示将以张广军经理为榜样,积极借鉴该市场成功经验,不断拓宽销售渠道,提高泥坑销量,实现厂商共赢。

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坚持“七大举措”,圆满完成中秋会战任务

万事俱备,只欠东风。会上,泥坑酒的产品品质和经销商信心得到了充分肯定,厂商之间的深入合作也有了有效的规划,接下来市场如何动作?泥坑酒业营销副总经理田立杰在深入分析市场环境的基础上,提出了“坚守品质稳定、品质提升;以市场需求变化为导向,制定营销措施;渠道精耕与差异化渠道开拓;营销下沉,C端化运营;营销数字化赋能,广泛使用;组织管理,营销融合、推行“狼狈组织计划”;坚守长期主义”的七大市场营销战略举措。

谏策咨询泥坑项目组经理袁道平、泥坑酒次高端事业部总监李晓伟和事业部经理刘聪、张辉分别作市场营销战略规划汇报。

中秋临近,宏图绘就。一个个成熟的战略规划必将推动泥坑酒市场营销工作“赢”战中秋,确保全年任务目标如期实现。

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铿锵誓言呈现泥坑营销团队十足底气

我们庄严宣誓:

不折不扣落实公司政策!

按时按质完成任务进度!

一体同心带动厂商协同!

拼搏进取再创销售佳绩!

捍卫市场,决胜中秋,坚决完成任务;

我们是最好的团队!

泥坑人,加油!加油!加油!

在李晓伟的领誓下,各事业部经理、巴长庄严宣誓,表达出他们踔厉奋发打胜仗,拼赢搏成创佳绩,以优异成绩向宁纺建厂五十周年献礼的雄心壮志。

这次大会召开的目的是:明确节奏,行动一致,全力以赴完成中秋任务目标;增强团队信心,提升战斗力,为完成全年任务打基础;厂商协同,统一思想,共同建设泥坑市场氛围;提振经销商和团队信心,完成中秋销售任务和网点建设目标。

图文/责编:史同凯

编审:尚栋臣

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