A6实施案例展示(电力设备生产行业)
作者：本站编辑
2023-08-11 08:53:42
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1、人事管理痛点：使用Excel登记+到处跑腿签字，Excel、纸质文档都归人事部管理。2、研发管理痛点：作为一家创新型电力设备生产企业，有自己的产品研发团队，每件产品从计划到结束需要层层审核。因为缺乏较为严格的流程体系，大部分消息都需要人员跑动通知。3、设备管理难点：作为一家制造型企业，大量设备需要定期检修。设备报修时，报修人需找到公务班长反馈情况，班长再安排维修人员维修，维修过程、结果都很难监控。4、生产管理痛点：早期企业使用了设备厂家提供的生产管理信息系统（MES），但是主要是针对特定的厂家设备，而且也只能做到单次任务执行管理，后续生产、品控等功能如果通过二次开发实现，将需要投入大量时间和金钱成本。5、品质管理难点：为了保证产品质量不出问题，需要对原物料的检验，到入库、生产、包装、入库、出库程序，都需要层层检验。过程中一旦发现异常，立刻进行处理。6、仓库管理痛点：很多仓库中存有很多如：铁皮、钢架、腰包、工作服等物资，以前申请常需要申请人跑腿沟通。7、财务管理痛点：以前常规的采购情况、入库情况、发票情况、成本情况都需要手工处理，大量的重复工作。处理完成后，还需要手工录入对应的业务凭证，企业业务量很大，工作量也十分巨大。
根据企业现状及我们产品的特点，我们推荐企业使用Aisino ERP.A6定制版多24站点产品。定制版本通过总账模块业务解决了财务部门问题，所有业务单据一键生成对应的财务凭证,生产成本、暂估情况、凭证管理、报表管理、固定资产管理随用随查，简单方便。研发业务流程审批功能，可以根据研发制度，在流程管理中设计了流程及审批规则，某款产品研发进度走到哪一目了然。
固定资产模块可以对设备做停工、新增、计提折旧生成对应的折旧管理凭证，同时通过修改综合办公业务模块功能增加了设备停工维护情况管理。生产执行模块中全程可管控生产业务，同时补充原有MES系统没有的功能。生产管理过程可以通过扫码实现产品完工，生产业务直接从对应的产品BOM生成生产订单，也可以销定单生成生产订单，所以业务单据均可一键生成，此法有效实现了生产管理的流程化与自动化，提升生产部门人员的工作效率供应链包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算模块，对非生产部门的常规业务做管理，应收应付查询对应的业务款项。企业使用多站点，可以做到生产车间、采购部门、销售部门、财务部门数据同步及共享，新版本软件移动端部署模式用户可以通过手机连接到企业ERP中，查询库存，查看应收应付情况。
财务总监龙会计：从最初的A6 5.1一直用到今年升级的最新的A6 7.0版本，我们一直用的不错，特别是研发上的产品审核流程，真的很方便，软件可以根据业务需要定制审批流程，而且可以在手机上审批信息，也能在手机上查询库存，往来款项，用起来很得心应手。实施工程师反馈：前期上线全员讲了几堂操作课程，将企业的业务流程规整完成，根据企业审批定制了相应的审批流程。在界面上将车辆管理模块修改为产品检修模块功能，界面文字及数据库内容可以在UDP里直接修改，DIY定制化程度很高，如果熟悉了，企业完全可以根据自己的业务需要定制业务模块和流程。
