仪器行业供应链管理系统痛点是什么，随着全球化的推进和电子商务的兴起，供应链管理系统已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。而在供应链管理系统的实践中，仪商汇发现了一些痛点和问题，这些问题不仅影响了企业的效率和效益，还会对整个供应链生态系统产生深远的影响。本文将会从几个方面来探讨供应链管理系统中存在的痛点并提出解决方案。
1. 数据孤岛
企业在供应链管理中需要收集、整理和管理大量的数据，这些数据包括订单、库存、物流、财务等各个环节的数据。但是，在实践中，我们发现这些数据往往处于孤岛状态，无法进行有效的整合和共享。这不仅会导致信息的重复录入和冗余，还会使得企业难以进行全面的数据分析和决策。因此，仪商汇根据企业的数据孤岛问题，建立了仪器仪表供应链管理平台，从大数据获客、SAAS电商交易、在线电子合同签约、智慧物流、CRM客户管理等多方面实现数据打通，建立企业的数据中台，实现数据的集中管理和共享，从而提高供应链管理效率和准确性。
2.物流成本高
供应链管理中的物流环节是一个不可忽视的环节，它直接关系到企业的产品能否按时到达客户手中。然而，物流成本高一直是企业在供应链管理中面临的一个痛点。这主要是由于物流环节中存在的不确定性和复杂性，使得物流成本难以控制。此外物流成本高不仅局限在物流运费成本上，物流管理成本更是管理环节的另一痛点。仪商汇针对仪器行业企业规模小，产品价值高等特点，建立了仪商汇智慧物流管理系统，针对物流供应链商采用集中采购模式，联合顺丰、德邦、跨越、闪送、极兔等多家物流公司，为企业折扣下单服务。针对企业物流管理，建立了集团物流管理体系，设置部门权限管理、财务权和使用权分离、系统报表看板管理，系统结算统一管理等。有效降低企业的发货成本，同时大幅降低企业物流管理的人员成本。通过优化供应链结构、提高物流效率、采用合理的物流模式等措施来降低物流成本，提高供应链管理效率。
3.客户管理困难
客户管理是供应链管理中不可或缺的一部分，用户的管理质量直接影响到企业的供应链效率和效益。有效的用户管理及二次开发对增加企业销量有必不可少的价值。目前企业从签订合同、用户数据管理均存在管理短板，造成企业客户管理混乱。针对企业客户管理瓶颈。仪商汇供应链管理平台开发了SCM电子合同签约系统，从客户签约开始进行数字化管理，从合同文本、付款凭证、物流回单、安装验收单等多个环节进行数字化、信息化管理。通过系统数字化管理，可实现客户采购分析、客户信息管理、原始凭证管理等。有效提升企业的数字化资产。
4.缺乏协同管理机制
供应链管理系统涉及到多个环节和多个参与方，因此，协同管理机制是非常重要的。而在实践中，我们发现企业缺乏有效的协同管理机制，导致各个环节和参与方之间存在沟通障碍和信息不对称。这不仅会影响到供应链管理效率，还会导致供应链中出现各种问题。因此，企业需要建立起有效的协同管理机制，加强各个环节和参与方之间的沟通和合作，实现供应链管理的协同化和优化。
仪商汇供应链管理平台，全力支持仪器仪表行业中小微生产企业优化供应链数字化管理，同时服务供应链环节中的厂商、渠道商、用户多个环节，提升仪器仪表行业供应链环节的整体效率，早日实现高端仪器仪表设备的国产化替代。
