随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业在人力资源管理方面面临着越来越多的挑战。为了提高企业的竞争力和效益，有效地管理和控制人力资源成本，成为了企业管理者亟待解决的问题。
《企业人力管控与降本增效管理》课程旨在帮助企业管理者和人力资源专业人员深入了解和掌握人力资源管控和降本增效的关键知识和技能。通过系统学习相关理论知识、案例分析和实践操作，学员将能够有效地应对人力资源管理中的挑战，实现企业的战略目标。
了解当前企业发展的背景现状，认识当下人力资源管理所面临的矛盾与挑战。 理解人力资源降本与增效的原则，包括解决组织架构冗余、杜绝人效异常洼地、减少低效管理人员、薪酬刚性降低、人才培养效率提升以及扩大增长贡献。 学习降本增效的操作方法，包括如何减少组织人工成本浪费，如何提升企业资本收入以及通过人力资源制度手段提升企业收益。 掌握人力资源成本管控和费用管控的技巧，以减少组织人工成本浪费。 理解如何通过人才引进促进企业收入增长，以及通过培训投资带来企业收益。 了解人力资源制度手段的运用，以提升企业的收益和效率。
导言：基于人效提升的人力管理
当下企业发展背景现状
当下人力资源管理的茅盾与挑战
基于人效提升的人力资源管理
一、人力资源降本与增效原则
1、解决组织架构冗余
2、杜绝人效异常洼地
3、减少低效管理人员
4、薪酬刚性降低
5、人才培养效率提升
6、扩大增长贡献
二、降本增效的操作方法
1、如何减少组织人工成本浪费
1.1直接人力资源成本管控
1.2人力资源费用管控
2、如何提升企业资本收入
2.1通过人才引进促进企业收入增长
2.2通过培训投资带来企业收益
2.3通过人力资源制度手段提升企业收益
冯桂彬老师
旭源企业战略管理专家、人才管理专家
全球职业生涯规划师GCDF；ICF认证企业教练
高级人力资源管理师、高级企业培训师
曾任上市公司CHO、集团HRD、新业务总经理
冯老师有20多年年企业管理和管理咨询工作经历。在企业工作期间，作为管理层经历多家公司上市全过程，在职期间能基于企业战略和经营需求，完整建立企业绩效评价与薪酬激励体系，核心人才成长路径等，并引进企业经营和发展需要的高端管理和专业人才如CTO\CIO\COO\研究院长\战略总监\总工程师等，有力支撑了企业经营发展对人力资源管理的需要。尤其擅长基于组织全面诊断的综合解决方案设计，并基于促进业务成功开展系统性人力资源体系建设。
2023年旭源咨询以“企业人力资源管理综合解决方案”服务为核心，我们将持续为广大学员、企业客户提供专业的课程与咨询辅导服务。
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