7月31日，义煤公司党委书记、董事长杨联合在早调会上强调，紧盯重点工作，抓牢系统优化，把业务管理与服务基层有机结合，用汗水彰显担当，用实干助力发展，持续推动义煤年度目标顺利完成。
杨联合强调，要紧盯重点工作不放松。各单位、各部门要聚焦重点领域，紧盯重点环节，密切配合、通力协作，着力做好扩边扩储、煤质提升等工作，切忌优柔寡断、因小失大，真正俯下身、沉下心，通过解决瓶颈难题，不断提升工作能力，确保各项重点工作快速推进、取得实效。
要抓牢系统优化强落实。机关相关部室要协同联动“把脉问诊”，统筹谋划各单位生产系统优化、工作面采掘接替等工作，严格按照“提出问题、研判分析问题、解决问题、执行落实”的方法步骤，指导帮扶矿井单位各项工作再上新台阶。要通过抓执行力，及时发现不落实的事情，追查不落实的原因，追究不落实的责任人，以狠抓不落实推动各项工作落地落实。
要把业务管理与服务基层有机结合。机关业务部室在行使管理职能的同时，要切实转变工作作风，摸实情、出实招、求实效，想方设法帮助基层单位解决实际难题，不断提升基层单位管理水平，为义煤全面完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就纠正“四风”抓安全、高浓度持久抽、亏损源治理、降本增效、雨季“三防”等重点工作进行详细安排部署。（韩新坡）
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