｜01阿里游学参访的亮点
｜02 阿里游学参访的收获
参观钉钉智能展厅·让进步发生
阿里三板斧·业务专家介绍<数字化转型>及<组织与管理>
数字经济时代的浪潮席卷而来，大小企业的数字化已刻不容缓。企业要想真正进入数字化时代，必须要从思想到行动，从业务到管理，包括“人、财、物、事”全部彻底数字化，从而进化成数字化的企业组织。因为只有一个公司业务链接的数字化生产能力越强，其生产效率就越高，成本也会被极大压缩，从而达到降本增效的结果。
企业可以通过钉钉实现无纸化办公，倍速上传下达，企业门户自定义更符合企业需求，可以做企业原有工具数据集成打通，实现工作一个钉钉就够了办公便捷化。
魔法棒中国版ChatGPT的智能AI工具，解放大脑和双手，组织数字化企业文化及企业数字化办公的协同。
老板电器参观+分享
“43年进阶路，从手握老虎钳到数字化烹饪链”杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，自2010年挂牌上市至今，是公司发展的第四个十年，公司展开变革与领跑，以数字化、智能化引领中国制造发展。
2017年引入钉钉办公平台，打通了零售端和制造端，推动了老板电器C2M新制造体系建设的进程。
老板电器发言人以“用好钉钉，做好企业管理”为主题，从数字化转型的要点到数字化管理的价值，分享了企业在使用了钉钉之后，是如何全链路发展及钉钉如何赋能企业管理的实际应用。
数商签约
凯盛浩丰农业有限公司（以下简称“凯盛浩丰”）2008年成立的果蔬品牌，以“从种子到餐桌的绿色”为理念，致力于高端蔬果产品的全产业链打造。凯盛浩丰是世界500强央企中国建材凯盛科技集团下属成员企业。
凯盛浩丰的发言人于浩杰表示，公司要“用标准化和智慧化的方式去做农业”，他认为这是中国农业高质量发展必然要走的一条路。因此，凯盛浩丰牵手钉钉，将业务、组织、人才的资源聚集，进行生态化赋能，实现业务数字化、组织在线化、决策数智化。”打造出亚洲最大的智能“蔬菜工厂”。
企业管理数字化
每一个敏捷组织都值得拥有的提效利器
青岛明月海藻集团有限公司始建于1968年，总部位于青岛，是一家以大型海洋褐藻为原料，研发生产海藻生物制品的高技术企业、中国海洋生物行业龙头企业、全球规模最大的海藻生物制品企业。
明月海藻发言人王帅表示随着钉钉移动办公的深入普及，明月海藻集团解决了园区复杂考勤和不同组织间沟通滞阻的问题，实现了员工全生命周期管理和高效协同，并实时展现集团动态，持续推动企业高效发展。
企业数字化转型
拥抱数字化，赋能‘海洋之花’持续高质量发展
为什么选择名企阿里游学？
因为每个标杆企业成功的背后都有一套方法论。
中小民营企业要想做大做强，
首先得学会借鉴这些标杆企业的成功方法。
然而，外人的观察和评判，终究只是道听途说，隔靴挠痒。
只有走进这些企业，才能知道差距在哪里。
“现代经营企业，就是三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的。”
互联网时代，
经验和已有知识迅速贬值，
互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。
这个时候，见识就是先机，先机就是优势。
一步领先，步步领先。
ICT行业转型的先行者
创新技术的践行者
价值产品的创造者
