本栏目由华糖商学院专家顾问团，为经销商提供时事热点、行业趋势、经营管理等相关问题的解决方案。百位咨询专家会诊解答，1对1解决经营管理难题。
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上半年白酒行业回顾
1、快集中
2、强分化
3、弱复苏
4、去库存
5、重回线下
6、价格带聚集
7、政务弱
8、商务降档
白酒产业新周期的5个方面总结
2、行业头部惯性增长思维在延续，客观上持续增加了库存；
3、疫情期间短时期的隔离割据状态提供了小区域增长的可能性。
4、经济大环境下的消费预期在降低。
5、从结构上看，头部向超级头部集中。百亿以下进阶很难。
经销商战略价值三个维度的考量
第二、与其它同行相比，成本能不能更低，效率能不能更高。
第三、上游供应链是不是更紧密，获得的支持更多。上游的品牌更强势。
下半年的酒业经营建议
1、经营十字方针：卖名、卖特、卖贵。
2、做中高端，因为利润需要支撑。
3、舍得投入，舍得上人，舍得做消费者活动。
4个没有被证实的命题，要慎重
第一、50元—100元光瓶酒是重大商业机会。
第二、大众酱酒的好机会。
第三、XX品类热：从需求端来看，只有品质热、品牌热。
第四、口粮酒是重大机会。
