2023年7月14日—15日，鄂尔多斯酒业集团销售公司半年度工作会议在集团总部召开，会议由鄂尔多斯酒业集团销售公司总经理董小军主持，万正投资集团副总裁高宇程出席会议，销售公司副总经理刘成、刘树生、麻海辰、李霞及主管级以上人员参加了会议。
会议在全面盘点销售公司上半年经营得失、深入分析企业内外环境的基础上，对下半年重点工作进行了安排部署。
听取副总经理及各市场、职能部门负责人上半年工作完成情况、存在问题及下半年目标达成路径的汇报后，董小军对各业务团队上半年辛勤付出给予肯定的同时，结合行业分析和上半年重点工作总结，着重对下半年工作进行了全面部署。
董小军强调，面对不容乐观的行业形势，全员一定要扎实做好度过寒冬的准备。下半年，我们要合理平衡量价与动销的关系，辩证处理渠道驱动与消费者驱动的关系，扎实做好组织建设、渠道管理、营销数字化建设工作；扎实做好品牌推广与整合营销工作；扎实做好事件传播的策划与筹备；扎实做好大单品打造和新产品上市，特别是“三个一”工程的落地见效工作。
会上，高宇程结合行业形势研判及企业实际，对下半年重点工作进行了部署。高宇程强调，营销工作者应高度关注行业变化，站在宏观角度研判市场，审视企业经营中存在的问题，解锁营销突围的新方法、新路径。
高宇程要求，一是要在优化产能、提升品质的基础上，更加注重消费者引导、体验式营销和清香型白酒陈酿的价值表达；二是要进一步做好产品线规划，特别要做好全国化战略大单品的产品定位、模式创新和策略规划，统一思想，步调一致，打造蒙酒新标杆；三是要进一步提升全员，特别是管理人员驾驭市场的能力，要在营销策划、招商、运营、执行力提升方面下功夫；四是要围绕工作技能提升、流程标准化建设，精选市场、精细化运营、精准投入，打造样板市场；五是要与时俱进的做好品牌文化和产品话语体系建设。会议还对多项方案进行了深入细致的研讨并达成共识，对于鄂尔多斯酒业卓有成效的开展下阶段工作具有重要意义。
