周末参加了雁博会一年一度的峰会，见到了很多因为疫情而许久未见的老友。有些小伙伴虽才时隔两年，已经恍如隔世，有的甚至被疫情催出了满头的华发，令人不胜唏嘘。当然，喜悦也好，焦虑也好，最终无一例外自然都化在酒里了——这分明又是一次年度品酒大会，不，年度拼酒大会。
既然是峰会，主办方还是满满当当地安排了两天的学习研讨会。为了让大家多结识一些新朋友，主办方刻意让平时不熟的会员们分在一组。这种情形下，破冰环节就至关重要。
“你过往有什么不开心的事，说出来让大家开心一下。”这是这次的破冰题目。大家听了题，各自滔滔不绝起来，看来疫情对各行各业的冲击确实很大。即便是跨境业，因为最近市场上一片内卷，所以要说不开心的事也是排山倒海。一时间气氛热烈无比。
正当我们以为破冰就这样结束的时候，主持人清清嗓子：“好，现在请大家分成两人一组，把你刚才讲的那个让你很不爽的故事再讲一次。但是这一次，请你的小伙伴扮演当时的你；而你自己，扮演当时让你很气愤的那个人。”
全场愕然。还有这样的套路。还没回过神来，小伙伴的声音已经传过来了：“说，为什么当时你这样对我？”我只好强迫自己代入当时对手的角色中：“因为你先表现得像个混蛋啊！”小伙伴倒是很入戏，竭力扮演着当时的我，慷慨陈词言之凿凿。我从来不觉得对手情有可原，我也从来不觉得自己面目可憎——但这一刻，我明明知道这是套路，我还是被套路了。
没想到套路还没完。正当这种强制的换位思考引发了全场的同理心泛滥之后，主持人说：“现在，我们来做一个新的游戏。还是两人一组，还是讲刚才那个让你很不爽的故事。但是这一次，请你的小伙伴不断地喊‘改变！’——只要你听到‘改变！’，你必须修改你的故事走向，让整个故事往积极的方向发展。”
结果玩起来就成了这样。
我：话说当时，我和一个竞争对手……
小伙伴：改变！
我：……我和一个好朋友，一起卖同一款产品，大家价格战打得不可开交……
小伙伴：改变！
我：……我们共同在完善这个产品的供应链。在营销冲排名时，他给我们的账号留了很多恶评……
小伙伴：改变！
我：……他帮助我们提高了抗风险的能力，让我们学会了如何更好地保护账号。虽然他挖了我们两个人……
小伙伴：改变！
我：……他使我们更深刻地理解到现在的管理有哪些问题，反过来让剩下的团队更具有战斗力。尽管团队对他的这种行为表示很气愤……
小伙伴：改变！
我：……团队对他的这种行为表示很理解，毕竟这是一个弱肉强食的社会，但他的态度实在太嚣张……
小伙伴：改变！
我：……他耿直的言语和坦率的作风深深打动了我们，他是一个真正的君子。虽然我们的销量下降了很多……
小伙伴：改变！
我：……所有的成长都不可能一帆风顺，就好比弹簧一样，每一次回缩都是为了下一次发力。竞争确实是激烈而残酷的……
小伙伴：改变！
我：……但成就你的，一定是你的竞争对手！所以我爱竞争对手！
这轮破冰破完的后遗症是，现在无论想点啥负能量的事儿，都得堤防着万一谁喊个“改变”，我该如何去编排接下来的剧情。而如果现实中真有这么个人，每次都能在你能量下降时，怒吼一声“改变”，或许开悟涅槃是可以指日可待的。
改变！
记于2021年6月1日。
