点击蓝字 关注我们
引用格式
刘林艳, 陈嘉仪. 数字技术如何驱动绿色会展供应链的低碳演进？基于组织惯性破除的广交会纵向案例研究[J]. 中国生态旅游, 2026, 16(3):505-517.
Liu Linyan, Chen Jiayi. How does digital technology drive the low-carbon evolution of green exhibition supply chains? A longitudinal case study of the Canton Fair based on overcoming organizational inertia[J]. Journal of Chinese Ecotourism, 2026, 16(3): 505-517.
DOI: 10.12342/zg‐stly.20260097
CSTR: 32078.14.zgstly.20260097
摘要
在“双碳”目标下，数字技术已成为驱动会展供应链配置优化与低碳演进的核心引擎。聚焦供应链关键节点——参展商，基于“技术-价值-组织”框架整合逻辑，采用单案例纵向研究方法，对广交会数字化转型历程进行纵向溯源，旨在揭示数字化赋能实现碳排放强度边际递减的内在机理。数字化低碳演进本质上是“拉力-阻力”的动态博弈过程。其中，低碳绩效红利与绿色设施赋能构成核心拉力，而高耗能路径依赖则是结构性阻力，且组织惯性在不同阶段发挥显著的调节效应。研究创新性地提出，数字化转型通过信息透明、成本对冲与协同学习效应，依托物耗脱钩与商旅替代等代理路径，驱动供应链由“孤立节点响应”向“全链路数智协同”范式重构。研究拓展了技术接受理论的组织应用边界，通过提出“数字红利对冲绿色溢价”等观点，为服务业供应链低碳治理提供了普适性的理论解释与实践启示。
关键词：绿色会展供应链；数字技术；T-V-O框架；低碳演进；组织惯性
研究缘起
在“双碳”目标与绿色转型政策驱动下，绿色会展供应链的建设已成为行业高质量发展的必然路径。会展业作为典型服务供应链，其低碳转型的核心在于通过资源配置效率的提升，减少展览全生命周期的资源消耗与碳排放密度。现有研究指出，服务供应链的低碳治理具有显著的跨主体外部性与资源错配风险，而会展活动由于高度的“临时性”和“瞬时物耗聚集”特征，其碳足迹的精准核算与源头削减已成为可持续治理的重点与难点。
数字化赋能绿色展览的逻辑在于：数字技术作为信息中枢，通过重构供应链节点的感知价值，降低转型过程中的信息不对称与摩擦成本。然而，这一赋能过程并非简单的技术渗透，而是深受组织内部惯性的深度约束。现有文献虽已开始关注绿色展览的影响因素，但多聚焦于观众侧，针对供应链核心节点——参展商的数字化绿色行为机理研究仍显不足。
基于此，研究试图回答：在组织惯性的多重约束下，数字技术如何通过重构节点企业的价值感知驱动供应链实现低碳演进？
研究内容与方法
本文采用单案例纵向研究法，选取广交会作为典型案例开展全过程深度分析，配套多源资料三角验证、Gioia 多级编码、纵向阶段时序分析与代理指标因果推断。
本文立足“双碳”目标下会展行业绿色转型的现实背景，针对会展供应链高瞬时物耗、碳治理难度大、参展商高耗能展陈路径依赖突出，以及现有研究忽视参展商数字化低碳行为机理、缺乏组织惯性约束视角的研究缺口，以广交会为研究对象，采用单案例纵向研究方法，基于“技术-价值-组织（T-V-O）”整合框架开展系统性研究。
研究融合UTAUT技术接受理论、感知价值理论与组织惯性理论，构建数字化赋能会展供应链低碳演进的分析模型，通过收集多源资料并运用三角验证、NVIVO三级编码、低碳代理指标推演等方法，纵向溯源广交会1957—2025年三个阶段的数字化低碳转型历程。
研究系统剖析不同阶段数字技术替代赋能、企业低碳价值权衡与组织惯性约束的动态交互机制，揭示数字化通过信息透明、成本对冲与协同学习效应，依托物耗脱钩、商旅替代等路径破解参展商高耗能路径依赖的内在机理。
研究阐明会展供应链低碳演进是低碳绩效红利、绿色设施赋能形成的转型拉力与高耗能路径依赖的结构性阻力动态博弈的过程，且组织惯性在转型各阶段发挥关键调节作用。
最终梳理出供应链从外部被动触点响应、局部价值利益对齐到全链路数智低碳协同的非线性演进范式，提出数字红利对冲绿色溢价的核心治理逻辑，丰富了服务供应链低碳治理与数字化转型相关理论，为会展及同类生态脆弱型服务业的碳中和协同治理提供理论支撑与实践参考。
研究结论
研究基于T-V-O框架证实，数字化驱动的低碳转型本质上是利用“数字红利”对冲“绿色溢价”，进而实现全链路利益对齐的治理变革。
（1）节点企业技术采纳的低碳耦合驱动机理。技术赋能（技术维度）与价值重构（价值维度）的耦合构成了转型的核心拉力。其机理表现为：数智中枢的深度接入产生“规模报酬递增”效应[32]；下游市场偏好形成的“下游倒逼机制”驱动链主重构流量分配规则，使低碳表现转化为节点的商业红利，实现激励相容；数字化通过“成本对冲效应”有效抵消了绿色投入的初始溢价，驱动低碳转型由外部社会责任向内生商业决策回归。
（2）供应链节点路径依赖的结构化破除机制。低碳演进本质上是节点企业对既有高排污运营惯例的解构。研究发现，组织惯性（组织维度）具有阶段性调节作用：随着技术易用性的突破，组织抵制逻辑会发生“临界点偏移”，由避险守旧转向低碳适配。通过组建数字团队与虚实映射实践，节点企业将数字化低碳逻辑由“工具外挂”上升为“战略内化”，从而在结构层面彻底终结了高耗能路径锁定。
（3）数字驱动低碳演进的三重治理效应。数字化驱动治理逻辑由“点状接入”向“全链路协同”跃迁，产生三重治理效应：信息透明性，将隐性减排贡献转化为显性数字化资产，提升了供应链条透明度；能效极限优化效应，依托网络外部性实现资源配置的帕累托改进；集体进化效应，通过数智平台凝聚低碳文化共识，重构了实现碳排放强度边际递减的数智协同治理范式。
致谢
谨向《中国生态旅游》期刊及审稿专家致以诚挚谢意。特别感谢匿名审稿专家的专业审阅，各位专家严谨的思辨与深刻洞察，使论文的理论基础更为扎实、研究方法更趋严谨。感谢北京市社会科学基金（23GLB025）；北京市教育科学规划基金 （CDDB24258）；北京市教委数字教育研究基金 （BDEC2024YB133）资助支持。
全文一览
（上下滑动，阅读全文）
END
图文编辑：方琰 张家乐 蔡玉文
审编：李云鹏 蒋依依
终审：宁志中
