会议通报了集团招商引资攻坚行动完成情况。
会议指出，三季度要继续牢牢锚定“强招引、兴产业、优品牌”总体目标，围绕集团七大专项行动，重点推进四方面工作。一要持续提振全员招商干劲。全体干部要保持学习的心态、谦虚的姿态和求进的状态，不断调动自身资源，提升专业招商能力。二要持续深挖经营增长潜力。要抓好“三个重塑”，拓展“两业三校”市场，把外事接待形成的品牌影响力转化为生产力，全力带动销售增量。三要持续优化资金管理工作。重点推进高息债务置换，推动融资成本下降，提前谋划融资新渠道，做好融资项目储备。四要持续提升资产去化质效。全力推进众旺、康山、物流园等重点资产去化。
会议强调，全体干部必须在“落实”上见担当、在“创新”上求突破，以“无中生有、点石成金”的魄力推动各板块工作提质增效。一是激发内驱动力，要对照先进找差距，摒弃“躺平”心态，将工作视为价值追求，在急难险重任务中锤炼思想境界和行动自觉。二是提升专业协同，要增强信息敏感度和学习转化力，主动对标先进国企，在招商引才、业务经营、品牌打造中做到闭环管理与创新转化，杜绝“只讲关系不重实效”。三是坚持学练并重，要以学习拓宽视野、夯实底气，以锻炼强健体魄、愉悦精神，将创意转化为流量与业绩，实现个人成长与集团发展的同频共振。
