风雨坚守,微光成炬丨当生产线按下暂停键,他按下了自己的“加速键”——西江乳业公司奶品厂副厂长梁国生抗洪抢险、设备抢修攻坚纪实

【风雨坚守 微光成炬·专栏语】

暴雨如注，贵港汛情告急。

洪水面前，没有孤军奋战，

只有众志成城。

西乳人以凡人之躯，垒起长堤，西乳人以逆行身影，点亮暗夜。从抗洪到抢险，从抢修到重建，每个岗位都是阵地，每双手都攥着誓言。

我们以文字为舟，打捞浊浪中的温暖；以镜头为眼，刻下重建时的坚毅。

微光聚拢，便是火炬，风雨同舟，挺起西乳脊梁。

台风“美莎克”过境，洪水漫灌厂区，生产设备浸泡损毁，生产线被迫按下暂停键。奶品厂副厂长梁国生抢时争先、抢关破局、抢挑重担，以“一刻等不起”的紧迫感冲在最前，与时间抢产能，以“复产如救火”的使命感扛起设备抢修攻坚重任。

四下奔走，紧急采购船只

7月6日上午，公司抗洪抢险指挥部停产指令下达，梁国生逐一确认人员安全，将停产指令落实到奶品厂员工。

7月7日，水位愈涨，公司全域被洪水围困。前来救援的一艘冲锋舟，在转移第一批被困员工时便出了故障，而甘昌名借来的那块“泡沫板”漂在水面上摇摇欲坠，载物尚且勉强，哪里算得上一艘船？梁国生站在岸边，看着那块板子在水里打转，心里只有一个念头：必须找到一艘真正的船。他当即开始四下奔走、磨破嘴皮，问遍了可能有船出售的店铺及所有能想到的渠道，没有一家有船，没有一艘可卖。

7月8日晚，一个消息辗转传来：西环立交附近一户人家有船。他当即赶去。船主起初不肯卖：“我今晚还要用船去拉几个朋友出来。”他没有放弃，也没有离开，把公司困境一五一十说给船主听：公司员工被困、有人留守、物资告急，需要一艘船把活路送进去。他可以等，等船主先把朋友救出来。磨了很久，船主被他的坚持打动终于点头。

那一夜，他在岸边等。水位还在涨，夜色深不见底。等船主归来，已是凌晨。

天刚亮，这艘粗糙简陋的天蓝色塑料小船再次下水，载着物资驶入了被洪水围困的厂区。此后，这艘船承载着运送物资、转移病人的任务，多次往返，保障了被困员工及留守人员的基本生活需求。

梁国生与同事为被困员工运送物资

涉水进厂，摸清受损底数

船有了，但他的心还是悬着。他始终挂念着厂区设备的受损情况，核心电机是生产的命脉，设备状况直接决定复产的时间表。

每次摇桨进厂送物资，他都顾不上歇一口气，涉水直奔车间摸清受损情况。水位每退一寸，能看到的设备就多一排；积水每浅一分，能排查的线路就多一段。那些被洪水浸泡过的电机线圈烧了、轴承锈了、绝缘层剥落了……他没有放过任何一个细节。

他拍下的不只是现场照片，更是为复产抢时间。采集到的影像，他立即发给指挥部，也同步发给厂家。厂家根据这些不断更新的照片，远程评估受损情况，逐步形成了初步预判：部分电机可现场修复，大部分需拆卸后外送维修，少数已彻底报废。方案和配件在路上，只等水退、人进、工具到。

7月12日晚，梁国生随指挥部探路队伍绕行数十公里，发现通往厂区的主干道积水依然很深，车辆仍无法通行。此前塑料小船虽已多次往返送物资，但复工需要的是大部队进厂、大型工具到位，靠小船一桨一桨划进去远远不够。然而复产等不起。7月13日，奶牛场已能蹚水进场开展初步清淤，奶牛场员工们率先动了起来。梁国生的心也跟着揪紧了，奶品厂也想跟上节奏，尽快进厂，但厂区水位仍无法蹚水进入。他主动联系贵港市政府办，协调到一艘冲锋舟，组织一支小分队先行进厂开展工作。

此时车间内水位已降至复工前的最低点，此前被淹没的电机底座、线路接口、轴承等关键部位终于露了出来。他用手机打灯照亮，用手摸排每一条线路的走向，用眼判断每一个部件的受损程度，用脑评估每一台电机的修复价值，用相机留存每一处隐患的影像资料。正是这一次次“跟着水位退、一寸一寸查”的深入探察，让公司在正式清淤之前就摸清了复产的底数。水退到哪里，抢修就推进到哪里。

清淤通电，铺平复产道路

7月14日，厂区水位降至复工条件，公司全面启动清淤除障，其中，梁国生负责奶品厂区域，他带领员工承担一期加工厂清淤任务，他将人员分为若干小组，同步推进车间清扫与设备检修。

复工急需电力支撑，梁国生先后组织采购4台发电机、协调国煌电力公司支援3台发电机、对接南方电网抢修供电线路。从发电机启动到电网修复，他全程守在现场，带着机修队跟在电力人员身边，看、问、记，确保供电系统尽快恢复。清淤与复电同步推进，水在退，电在通，障碍在一寸一寸扫清，为后续电机的拆卸抢修铺平了道路。

梁国生在电网修复现场

组建队伍，逐台抢修电机

清淤完成，供电恢复，障碍扫清。真正的硬仗来了：三百余台电机亟待拆卸送修，而奶品厂仅有的几名电工，人手严重不足。他当即向指挥部汇报受损情况，请求增派人手支援。

7月16日，国控集团紧急协调广糖集团选派16名专业技术骨干组成专项救援突击队迅即到位，他早已在厂区等候，立即带领队伍深入受损车间，逐台检测、分类评估、按厂家方案逐一拆卸。面对锈蚀严重的螺栓和闷热的作业环境，他带头俯身拆卸，用除锈剂浸润、加力杆配合，肩扛手抬一台又一台电机。每一个拆卸指令发出前，他都要亲自核对一遍厂家方案，确认无误才点头让队伍动手。抢修中，他寸步不离地跟在广糖技术人员身边，逐项确认绝缘检测标准、轴承更换游隙等关键数据，为后续独立运维积累技术家底。

7月25日，贵港市人社局协调广西工业技师学院11名专家和技术骨干也已抵达。两支技术力量会师西江乳业，抢修全面提速。梁国生统筹调度、分类施策，能就地修复的当场拆解清理，需外送维修的连夜装车发运，彻底报废的登记造册备案。

拆卸下来的电机需连夜运往广东厂家维修。储运中心协调到了物流车辆，运费支付尚需走完审批流程，他等不及流程走完，当即自掏腰包垫付两千余元，物流车辆得以连夜发车，抢出了设备外送的关键时间。三百余台电机，从拆卸、分类到装车，他全程守在流水线上，确保每一台都有去向、每一个进度都有人跟进。

梁国生在抢修电机现场

昼夜坚守，连轴奋战不歇

从7月6日起，梁国生连续在抗洪抢险复产一线坚守了近一个月。涉水、搬运、协调、抢修，哪里最艰苦、哪里最需要，他就出现在哪里。累了，在生产车间席地而坐打个盹；渴了，喝一口水继续战斗；脚泡在水鞋里发白起皱，依然不停歇；肩膀被沉重的电机磨得发红，从未停下装卸的脚步。有人劝他歇一歇，他只说：“生产线还没转起来，我歇不住。”

目前，三百余台受损电机已有90%完成维修并安装到位，当前正集中攻坚前处理系统的修复工作，力争抢修打通1-2条CIP通道线，让线上的设备先动起来，实现部分产线的复产。并以点带面，待其他设备安装到位、经过调试、参数设定及试机运行后，实现全面恢复生产。

梁国生在晨会上布置抢修任务现场

在这场抗洪抢险复工复产攻坚战中，梁国生从采购船只保障物资运输，到涉水进厂摸清设备底数，到清淤复电为抢修铺路，再到组建突击队打通复产关键环节，他始终在争分夺秒中闯关，在紧要关头中挑担，在昼夜鏖战中坚守，以行动践行共产党员的初心——关键时刻站得出，困难面前顶得上，危急关头豁得出，复产一线扛到底。