会展公司差点多招两名策划，
时间却浪费在重复做方案
团队不是缺人，而是过去的经验没有变成可以复用的系统。
一家企业活动和会议执行公司，策划团队每天都很忙。
客户一来需求，他们就要从头找资料、写方案、核报价。
初版方案 要两三天 | 负责人原计划 再招 2 人 一年增加十几万元 |
我先用 AI 检查方案生产流程
我用 AI 方案生产诊断模型，把四类资料重新整理：
AI 发现
他们不是每次都在做新方案，
而是在重复寻找、排版和算价格。
后来，我搭了一套内部方案库
先把过去案例按五个条件分类：
新的方案生产方式
输入客户需求 → 匹配历史案例 → 生成方案框架、预算区间和执行清单 → 策划审核调整。
最后有什么变化？
2–3 天 → 当天 初版方案等待时间 | 每月省几十小时 重复寻找与整理时间 |
新增两名策划的计划暂缓，节省十几万元年度人力成本。
AI 不是替代策划创意。
而是把重复寻找、整理和组合的时间，重新还给团队。
有服务需求，找 Mr达-AI应用架构师。
把企业经验变成可复用系统
帮企业把经验变成模型，把重复工作变成可复用流程。
