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听见社区的声音:在会展湾LivHERE,我们把决定权还给居民

作者:本站编辑      2026-07-31 19:48:13     0
听见社区的声音:在会展湾LivHERE,我们把决定权还给居民

引言:政策东风下的社区治理新命题

住房,是民生之本;社区,是治理之基。党的二十大明确提出“提高人民生活品质”的战略要求,住建部“好房子、好小区、好社区、好城区”的“四好”建设部署,为新时代人居发展锚定了方向。

近日,广东省房地产行业协会组织编制了全国首部《住宅小区社群运营与服务指引》,并联合相关机构制定了全国首部《高品质服务住区评价标准》,首次将“社群运营”纳入住区服务评价的核心指标,明确要求住区需建立“居民提案制度”设立“社群运营基金”构建“共建共治共享”的社会治理新模式。

这意味着,房地产行业正经历一场深刻的底层逻辑变革:开发商需要打造的,不再仅仅是钢筋水泥的堆砌物,而是有温度、有活力、能自我生长的“有机生命体”。

在深圳国际会展中心这一湾区核心引擎旁,招商蛇口历时十余年深耕,跳出传统的“造房子”思维,给出了极具样本意义的回应——由招商蛇口联合街道会展湾国际社区业主联合发起的深圳首个“超级社区中心主理人&运营官”招募活动正式启幕!

这不仅是一次商业招商,更是一场关于“如何让2万社区居民生活更美好”的深度社会样本。

01

从“社群”到“机制”

回应省标落地“居民提案”

根据广东省房协的定义,社区社群是由居住在同一区域或具有共同兴趣的居民组成的集合体,是满足居民美好生活需要的载体。而在《高品质服务住区评价标准》中,社群的活跃度与参与度,已成为衡量住区品质的重要标尺

十多年前,深圳西部“会展湾”还是一片滩涂。招商蛇口作为这片土地的开拓者,见证了这里从无到有、从蓝图到繁华的蝶变,如今这里已是一个容纳2万常住居民的“大城”。随着片区成熟,新的核心问题摆在了面前:当物理空间趋于完善,什么才是社区可持续发展的灵魂?
招商蛇口深知“造房子只是起点,造生活才是核心”。真正的挑战在于如何让社区“活”起来,让邻里“亲”起来。于是,2026年4月会展湾焕新了社群品牌「可会了」IP落地!

主打“慢慢的,就会生活了”,招商蛇口在会展湾LivHERE国际社区迅速搭建近30个业主兴趣社群让一种新的连接,一种久违的浪漫主义,在这里悄然生长。

截至目前,已累计举办线下活动超1000场覆盖超1.5万名业主累积参与人数近2万人。在这里,邻里不再是“最熟悉的陌生人”,而是一起练瑜伽的伙伴、一同探讨书画的知己。

可会了」滑雪俱乐部社群活动 实拍图

如果说社群的建立激活了社区的血液,那么倾听机制的建立则构建了社区的骨骼。为了真正落实“共创共建共治共享”,让“居民提案”不再是纸面上的指标,而是看得见、摸得着的社区变化。

为此,招商蛇口没有把社群运营当成一句口号,而是把政策文件里的“共建共治共享”,变成了居民手里的“麦克风”、脚下的“议事厅”。

创新推出「湾民开放麦」全面邀请湾民们社区升级的参与者与见证者全年龄段业主尽情“发声”聚焦亲子、银龄、青年三大群体,认真记录每一位湾民代表的真实需求!

02

“湾民开放麦”

从理念到实践的闭环

会展湾LivHERE国际社区作为深圳国际会展中心旁、坐拥千万级客流的高能级TOD大城,会展湾是招商蛇口深耕十余年,“造城”向“造生活”转型的核心实践场:在国际会展中心这个“城市前台”的快节奏之外,敏锐捕捉到居住社区对“慢生活”、“人情味”的需求,把政策要求落地为居民可参与的真实通道。

鼓励社区居民、物业、社区社团、商家等各方主体共建共治,通过资源共享实现多方共赢——这正是广东省房协《高品质服务住区评价标准》倡导的“共建共治共享”治理新模式,也是「湾民开放麦」诞生的底层逻辑。

左右滑动 湾民开放麦活动图

源于「可会了」社群的深度链接,信任感在一次次社群活动中沉淀,促使「湾民开放麦」成为了湾民们表达自我的自由家园与创意码头。

自7月至今,会展湾LivHERE国际社区已举办三场专场线下活动及长期线上征集现场没有旁观者,只有满怀热忱的参与者——每一条诉求都被郑重归档,勾勒出“幼有善育、老有颐养、青有所乐”的全龄生活图景

  • 亲子专场孩子盼“游戏化学习”课堂与企业研学,家长需静心书店、托育中心及户外释放空间;

  • 银龄专场长者寻“以笔会友”的书法社团、朗诵社团,盼专属太极室与自我展示舞台;

  • 年专场年轻人要兼顾“遛娃”与社交的儿童乐园、桌游馆、下楼即享的美甲店与特色网咖。

这些带着烟火气的诉求,不再是纸面建议,而是托育中心的设计稿、社团的活动排期,成为社区“共建共治共享”最扎实的底气——居民提需求、各方齐发力,最终成果由全体居民共享。

基于海量数据精准提炼的三大核心需求,将直接转化为「CoHERE可会造了!」主理人招募的“选题库”让“居民点单、主理人做菜”的共创模式真正落地

03

政策引领下的“造梦行动”

响应“社群运营基金”与“多元共治”

7月,基于前期「湾民开放麦」收集的全龄民生诉求,会展湾LivHERE国际社区联动街道、业主、主理人、开发商四方资源,启动深圳首个“「CoHERE可会造了!」超级社区中心主理人&运营官”招募计划

本次招募以“健康·社交·成长”为标尺,首创“业主主理人社群+实体空间重资产配套+非标商业共创+前置制度化服务”四维一体模式,既精准落地广东省房协《高品质服务住区评价标准》中“设立社群运营基金”“引入多元主体参与运营”的硬性要求,更为国内TOD开发提供了稀缺的“人文运营”新样本。

围绕“什么样的空间载体能让好社区持续生长”的核心命题,招商蛇口在大空港展馆东侧、福海河畔——建面约4.25万㎡的「CoHERE可会」展贸馆(BF-4F共5层),打造深圳首个超级社区中心

会展湾 "CoHERE可会"空间 五大主力场景

项目计划总投资2亿元,全链路自持运营五大主力场景,构建起覆盖健康、社交、成长等多元需求的艺术生态综合体。

本次招募摒弃“价高者得”的冰冷逻辑。区别于传统商业的单向输出,会展湾LivHERE国际社区始终坚持“需求前置”——所有主理人必须带着解决亲子、银龄、青年真实生活痛点的商业计划书登台。

遴选的目标不是高高在上的连锁品牌,而是愿意俯身倾听、与湾民共同成长的“社区共建者”

左右滑动 七大主题

2万湾民通过「湾民开放麦」提交的生活诉求,现已归为健康、文体、社交等七大主题,如何将纸面诉求落地为可感知的生活实景,将成为主理人需要解决和回应的商业核心命题

报名者需紧扣意向主题,拿出一套涵盖创意思路、专属门店打造、品牌IP孵化等完整的商业方案经评审通过后即可入围最终“共创环节”,与街道、邻居、运营团队一起,把“梦想”落地为触手可及的社区日常。

主理人招募流程图

主理人全流程路演:从“需求匹配”到“共生共创”,重构社区商业新逻辑。

主理人报名后即进入GROWTHUS成长辅导预沟通环节,由招商联动商管、社群专家优化方案匹配居民需求,打磨成型的正式商业计划书。

正式路演现场,主理人需回应三大核心命题:匹配哪类居民诉求、如何联动现有社群、平衡商业可持续性与公益属性

评审团由行业专家、街道代表、业主评委(占权重30%)、招商团队四方组成,分别把关商业合理性、治理合规性、居民需求适配度、落地可行性,最终加权得分,真正实现“居民点单、主理人做菜、多方把关”。

为了让这份“共建”不流于口号,招商蛇口还拿出了实实在在的诚意,不仅要听湾民说话,更要为湾民的梦想“买单”,让每一位心怀热爱的普通人,都能有机会在会展湾LivHERE国际社区开启自己的“小而美”事业。

在这里,每一个人都是生活的创作者。如果你也想用商业手段破解社区生活痛点,用热爱点亮邻里日常,欢迎带上才华与创意扫码报名,和我们一起把理想生活搬进现实。

让我们一起

把社区变成理想中的样子

活动预告

「CoHERE可会造了」

共创大会即将开启

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