7月29日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨彬带队赴直属工程公司运达会展湾项目，开展“走找想促”专题调研并现场讲授专题党课，同步开展“夏送清凉”慰问活动。
作为项目联系书记，杨彬针对项目现存各类管理痛点，逐项提出优化建议：一是优化客户沟通方式，摒弃人情化粗放对接，坚持专业对专业沟通，依靠专业能力、标准商务谈判化解分歧，切忌搁置拖延；二是严控结算全流程管理，牢牢守住程序合规、证据翔实、数据准确三大核心标准，全过程完整留存签证、影像、经济台账等佐证资料，落实每周与业主碰头会商机制，针对大额争议款项及时补齐资料、上门协调，避免竣工结算陷入被动；三是绷紧收尾安全防线，当前高温干燥，极易出现“松劲歇脚”心态，必须常态化开展安全隐患排查，守住安全生产底线；四是锤炼专业管理团队，要在多批次滚动项目中沉淀标准化管理模式，靠优质服务树立企业品牌，推动业务持续增长，实现企业与业主双向赋能。
会上，各项目负责人汇报施工推进、验收结算、现场管控等情况，与会人员就现存难点堵点交流研讨，明确整改推进路径。
会后，杨彬前往项目施工现场开展“夏送清凉”慰问活动，为高温在岗工作人员送上防暑物资，叮嘱项目部科学调整高温作业时段，配齐防暑用品，同步压实安全管控责任，确保项目平稳推进。
公司党群综合部、企业发展部、直属工程公司及项目相关负责人参加。
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供稿：贺登辉、佘珏蓉
编审：吴绮文
审核：陶晓静、张 晴
审定：杨 昶
