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HONGXINGHUIZHAN
7月28日，湖南红星国际展览有限公司2026年半年度员工大会在公司三楼多功能厅召开。会议以“复盘总结提质效，聚力攻坚促增长”为主题，全面复盘上半年经营运行情况，系统部署下半年重点攻坚任务。公司全体员工参加会议，会议由副总经理卢芳主持。
会上，财务部部长李欢专题汇报2026年上半年公司经营运行情况，点明了当前经营节奏与年度目标的适配性优化方向，明确下半年将聚焦预算精细化管控提质增效，全力保障全年经营任务稳步达成。
怀化红星国际会展有限公司总经理李志军、展览工程事业部副部长王哲煌作为业务部门代表先后作表态发言，围绕各自板块的核心项目攻坚、外部市场拓新等重点任务，明确了落地路径与攻坚举措，展现了一线团队冲刺目标的坚定决心。
副总经理卢芳、赵登、李熔分别围绕分管领域作半年度工作总结，对综合管理提效、场馆精细化运营、业务版图拓展、数字化运营落地等下半年重点工作进行全链条部署，明确了各条线的攻坚节点与责任要求。
大会最后，公司总经理罗旭作总结讲话。他充分肯定了上半年全体员工的辛勤付出和取得的阶段性成果，同时结合当前行业发展态势与公司运营实际，点明了下一阶段工作提质升级的优化方向。针对下一阶段工作，他提出六点核心要求：一是统一思想、迭代服务理念，强化精准服务能力，加快数字化工具在会展全流程的深度应用；二是锚定目标、坚定信心，以利润、人效、成本管控为核心标尺，用指标说话、以价值立身；三是聚焦重点、攻坚克难，各业务板块立足自身定位，深耕核心赛道，保障重点项目如期实现突破性进展；四是规范流程、合规运营，全面完善财务、采购、项目验收等内部管理流程，系统性防范各类经营风险；五是立足优势、创新赛道，积极探索“会展+”产业融合新模式，加快推进公司商业模式重构升级；六是坚守底线、抓实安全，常态化开展场馆安全巡检与隐患排查整治，坚决守住全年安全生产零事故底线。
本次大会进一步统一了全员思想认知、明确了下半年攻坚方向、凝聚了全员奋进合力，为红星会展冲刺全年经营目标、加快推进转型升级奠定了坚实的思想基础与行动保障。
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美编｜许菁
审核｜徐磊
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