作者 吴建华
2006年，南昌型钢厂厂长陈亚健对轧钢车间再次进行技术改造。改造任务完成后，看到不少淘汰下来的设备，作为机电车间主任的我有了一个想法。那时，机电车间除了担负本厂少的可怜的维修任务外，主要靠承接外委任务养活自己，常年在外日晒雨淋，干着苦脏累险的工作。
这年6月，完成轧钢车间改造任务后，鉴于机电车间现有15X60平米厂房，我利用淘汰下来的设备，为机电车间做了跟踪式弹簧扁钢生产线设计方案。主要生产设备有8架300型两辊轧机，其中K1、K3、K5、K7和K8为平轧机列，k2、K4、K6为立轧机列。另有步进式加热炉一座，双排齿链式冷床一套，辊道约60米。
一、技术参数
1、K1平轧机列：电机功率75KW，转速S=980转/分。300减速齿轮机速比i=8.23，轧制线速度为V=1.9米/秒。
2、K2立轧机列：电机功率N=40KW，转速S=980转/分。300立式减速齿轮机速比i=10.35，轧制线速度V=1.55米/秒。
3、K3平轧机列：电机功率N=75KW，转速S=1490转/分。300减速齿轮机速比i=20.49，轧制线速度V=1.2米/秒。
4、K4立轧机列：电机功率N=55KW，转速S=1490转/分。300立式减速齿轮机速比i=31.5，轧制线速度V=0.78米/秒。
5、K5平轧机列：电机功率N=75KW，转速S=1490转/分。300减速齿轮机速比i=40.17，轧制线速度V=0.6米/秒。
6、K6立轧机列：电机功率N=55KW，转速S=1490转/分。300立式减速齿轮机速比i=48.75，轧制线速度V=0.48米/秒。
7、K7、K8平轧机列：电机功率N=75KW，转速S=980转/分。300减速齿轮机速比i=12.23，轧制线速度V=1.15米/秒。高速端飞轮直径d=1000mm。
二、原料、定员及投资概算
1，建成后的生产线，主要以生产弹簧篇钢为主，篇钢宽度范围30∽80㎜、厚度3∽13㎜，长度范围4.5∽6.5m。原料来自本厂轧钢车间的60方、中废及检废。
2、调整工1名（钳工、负责检验）、操纵工2名（电工）、精整1名（钳工），加热2名（钳工）。
3、生产线建成所需投资，经测算约需20万元，主要用于加热炉砌筑工程、冷床制作安装、厂房动力安装、天然气管线安装等。
三、施工安装
设计方案完成后，我第一时间找到原主管技术副厂长刘合华，他看了我的方案后十分赞同，认为投资少见效快，方案切实可行，之后他及时向陈亚健厂长作了汇报。
一星期后，厂办主任胡清红通知我去厂会议室参加机电车间技术改造会议。参会人员有厂长陈亚健、厂党委书记兼生产副厂长万昌海、原技术副厂长刘合华，与及有关科室中层干部。会议由陈亚健厂长主持，我在会上宣读了改造方案。
之后，陈亚健厂长在会上肯定地说：“建华做的这套改造方案，我仔细看了，不仅布局合理灵活方便，而且投资少见效快，应该说是用心做了功课的，为此，我们班子讨论后，决定对机电车间进行改造。”
紧接着，党委书记兼生产副厂长万昌海说：“建华，这次对你们车间实施技改，厂里决定由你们机电车间独立承担。”说到这里，他停顿了一会继续说：“噢，建华，你们车间连你在内只有九名职工，回去后你不仅要考虑好如何完成这次改造任务，同时还要随时完成厂里安排的生产维修任务。我想，这次改造任务对你们车间来说，不仅时间紧任务重，而且劳动强度非常大，但不管如何你们一定要想办法年底完成任务，做到早生产早见效，为型钢厂做贡献……”
