科技创新是关键变量，更是高质量发展的最大增量，从技术经理人到场景创新，从制度突破到金融支撑，当前，安徽正加快打通从实验室到生产线的每一步，让新技术真正长成新产业。
记者 曹艺璇：这里是中国科大先研院，大家看我手上拿的这瓶黑色粉末，叫做生物质硬炭材料，它看起来不起眼，却是制作钠离子电池负极材料的关键所在。中国科大团队利用秸秆、稻壳等农林废料制成的硬碳，成本更低、性能更佳，拥有广阔的市场前景。
这项成果的主人胥李志没想到，他的技术刚刚在实验室取得突破，就被合肥的科技成果转化雷达精准扫描捕获。过去，科学家把技术一卖了之，转身离场，如今胥李志成为公司创始人，从研发到销售全程参与。
合肥过客碳芯科技有限公司技术负责人 中国科大先研院博士研究生 胥李志：我们擅长的就是在实验室做一研究，但是我们真正做到市场端是我们不擅长的。技术经理人相当于一个互补的过程，让我们敢闯敢试。
胥李志提到的技术经理人不是简单的中介，而是全程陪跑的合伙人。在先研院，他们前期为优秀的科研人员提供预演保障，帮助团队尽快产出能够中式孵化、产业化的项目和知识产权。后续协助股权设计，通过作价入股让实验室技术快速进入市场。截至目前，这里已累计孵化科技企业370家，其中国家级高新技术企业123家。
中国科大先研院 技术经理人 李鹏：技术经理人他不仅仅是一个翻译官的角色，他可能是我们科创项目从0到1的一个核心引擎。围绕着“十五五”发展规划纲要，我们研究院也做了专门的布局，紧跟最前沿或者国家战略需要的方向，做出顶天立地的好的成果出来。
技术经理人解决了“谁来转”的问题，但成果从实验室走向市场还差关键一步——谁来试一试？安徽创新推出三张清单工作机制，一张清单列需求，一张清单晒能力，一张清单树标杆，形成完整闭环。
不久前，合肥市场景公司牵头组局101家省属、市属国企以及机器人科技企业齐聚一堂，开展产业场景机会发布会，活动现场供需双方精准对接，让新技术在真实场景中完成验证和迭代。
合肥中科深谷科技发展有限公司 董事长助理 高丹丹：（中科）深谷当下在工业巡检像防暴巡逻，还有像智慧清扫这一块机器人做的还是非常突出的。当下也很希望像电力集团、公交集团以及煤矿方向的一些企业，能给我们这个场景机会。通过今天这样子的一个对接也是达成了一个沟通。
让科研成果走得快、走得远、长得大，仅靠谁来转、谁来试还不够。种子期的项目，最缺的是资金，谁来陪跑最初的几年。安徽的做法是让资本学会长期主义，省市联动，设立百亿级耐心资本基金群，存续期最长20年，容忍度最高80%。在位于阜阳市的进化硅纳米材料科技公司，科研团队在生物基二氧化硅制备技术领域取得突破性进展。由于缺乏资金，如何将这一科技成果快速转化成生产力，一时间成了这家企业的最大难题。
安徽进化硅纳米材料科技有限公司 经理 邵俊俊：安徽省投资集团旗下产业基金完成对进化硅的股权投资，资金投向新生产基地建设与前沿产品研发。正在建设10万吨/年规模化的生产基地。
从谁来转到谁来试，再到谁来赔，安徽正用关键三招打通科技成果转化的每一道关卡。截至目前，全省累计赋权成果2400项，成果估值9.51亿元。今年1至5月，全省吸纳技术合同、输出技术合同成交额分别达788亿元、761.1亿元，全省规上高新技术产业增加值同比增长18.8%。
