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行业解读 | 《2026年上半年连锁超市企业发展情况简报》

作者:本站编辑      2026-07-25 08:30:24     0
行业解读 | 《2026年上半年连锁超市企业发展情况简报》
简报图文来源:中国连锁经营协会(CCFA)

今日,中国连锁经营协会(CCFA)超市专业委员会发布了《2026年上半年连锁超市企业发展情况简报》。这份基于92家样本超市企业(覆盖超1.5万家门店)的调研报告,总结了上半年行业的真实状况。

今天这篇文章,我们从中挑出几个与即时零售最相关的信号进行解读。

小熊的结论很直接:客流回来了,但钱更难赚了。

01 三个好消息:客流回暖、线上稳住、任务过半

① 客流真的回来了

65.2%的企业线下门店来客数实现增长或持平,其中增长的企业占了54.3%——比去年的42.5%提升了近12个百分点。这是上半年最积极的信号。消费者愿意走进实体店了。

② 线上业务稳住了

73.9%的企业线上销售额增长或持平,线上依然是重要的增长引擎。虽然增速有所放缓(增长企业占比从62.5%降至58.7%),但线上业务已经稳定成为超市生意的一部分。

③ 六成企业完成了销售任务

58.7%的企业基本完成或超额完成上半年销售任务。其中49家基本完成,5家超额完成,上半年销售额占全年比例集中在50%-55%。大盘没崩,该卖的还是卖出去了。

02 两个坏消息:利润在降、客单价在跌

① 51.1%的企业净利润同比下降

增长的企业从去年的37.5%掉到28.3%,下降的从45%涨到51.1%。客流回来了,但钱没多赚——这是最拧巴的地方。

净利润下降10%以上的企业占了17.4%,而增长10%以上的仅占4.3%。分化极其严重——少数企业在赚钱,多数企业在挣扎。

② 56.5%的企业线下客单价同比下降

中位数客单价60元,平均约61.7元。顾客进店了,但花得更少了。 消费降级或更精打细算的消费心态,真实地反映在数据里。

03 三个关键交叉分析:谁在赚钱?谁在亏?

① 客流涨了,但客单价跌了——23家企业“以价换量”

来的客人多了,但每个人花得少了。这23家企业靠促销和低价吸引了客流,但利润被价格战拉低。这是在给即时零售平台和硬折扣店“打工”的典型表现。

② 客流和客单价双增——17家企业的“高质量增长”

来的人多,而且每个人花得也多。这是经营质量最高的17家企业。它们靠的是商品力(有好货)、场景力(有好体验)、服务力(有好服务),而不是靠价格便宜。

③ 客流降了,客单价也降了——20家企业“量价齐跌”

来的人少了,每个人花的也少了,最危险的信号。这批20家量价齐跌的企业,正是被即时零售和硬折扣店“抢走”客流的主力——消费者从它们的门店,流向了外卖平台、社区团购和折扣店。

04 跟即时零售最相关的三个信号

信号一:线上增速放缓,但线上依然是“必选项”

线上销售额增长的企业占比从62.5%降至58.7%,线上红利期正在从“增量争夺”转向“存量运营” 。但73.9%的企业线上业务仍在增长或持平——不做线上,等于放弃三分之二的增长机会。

信号二:利润承压,意味着单纯“开店等客”行不通了

51.1%的企业净利润同比下降,“开店就能赚钱”的时代彻底结束了。 核心矛盾是:客流回暖了,但利润没跟着回来。 说明消费者确实在花钱,只是不花在你这里了。他们流向了即时零售平台、硬折扣店、零食量贩店。你不做线上,他们就去别家下单。

信号三:分化在加剧——有人“双增”,有人“双降”

简报最触目惊心的是那20家“量价齐跌”的企业——客流降了、客单价也降了。它们的客流被谁抢走了?即时零售平台(美团闪购、淘宝闪购)、硬折扣品牌(超盒算NB、快乐猴)、零食量贩店(鸣鸣很忙、万辰集团)。这些企业所在的市场,正是即时零售渗透最快的领域。如果你所在的品类和商圈正好被硬折扣品牌和即时零售平台覆盖,你的客流和客单价都会同时受到挤压。

05 对宅小熊的启示:我们正站在正确的赛道上

看完这份简报,小熊反而觉得踏实了——宅小熊正在做的事,恰恰是行业最确定的方向。

第一,做线上不是“锦上添花”,是“保命符”。73.9%的企业线上业务还在增长——这意味着线上是超市行业为数不多的增量来源之一。宅小熊帮实体超市开“线上分店”,就是帮它们抓住这唯一的增量。

第二,客单价下降,说明消费者更“精明”了。 56.5%的企业客单价同比下降,意味着消费者正在货比三家、精打细算。传统的定价模式和商品结构需要改变。 宅小熊帮门店优化选品、调整定价、做高毛利组合,就是帮它们把客单价重新拉回来。

第三,“以价换量”走不远,商品力和服务力才是根本。那23家“客流涨但客单价跌”的企业,正在经历“卖得多了但赚得少了”的痛苦。靠低价吸引来的客流,留不住。 宅小熊帮门店做的是:用精准选品留住顾客、用高效履约提升体验、用数据驱动优化经营——不是短期冲单,而是长期盈利。

小熊结语

这份CCFA的简报,印证了一个事实:超市行业正在经历一场深刻的分化——谁抓住了线上,谁就抓住了增长;谁还在等客上门,谁就会被淘汰。

客流回暖了,但钱更难赚了。 分化在加剧,但方向越来越清晰——线上、社区、效率、商品力,这四个词就是未来的答案。

宅小熊从一开始就站在即时零售这条赛道上。我们不跟大卖场比面积,不跟硬折扣比价格,我们只做一件事:帮社区超市和便利店,把线上的生意做起来、把线下的效率提上去。

这条路,正在被行业数据反复验证。

如果你也想让自己的店赶上这波浪潮,欢迎随时找宅小熊聊聊!

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