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HONGXINGHUIZHAN
当会展行业绿色发展从“概念普及”进入“体系比拼”阶段，自有场馆+全链路运营的模式，正在跑出更具性价比的低碳发展路径。
7月22日，由中国展览馆协会主办的2026中国绿色展览发展大会在鄂尔多斯举办。作为“十五五”开局之年会展行业绿色领域的权威盛会，本次大会以“绿色引领・低碳转型・生态共建”为主题，汇聚政产学研全产业链代表，正式发布《中国绿色展览发展报告（2026）》，并揭晓了2024-2025年度全国绿色展览优秀实践案例。
湖南红星国际展览有限公司凭借体系化的绿色会展运营能力成功入选，斩获国家级行业认证。
在行业视角下，这份荣誉的分量远不止于对单个企业环保动作的肯定。经过数年发展，国内会展行业的绿色发展早已跨过“有没有”的初级阶段，进入到“好不好、能不能持续、能不能复制”的深水区。
零散的环保措施、单场活动的临时包装，已经无法支撑真正的绿色价值；只有将低碳逻辑嵌入运营全链条，实现商业效益与环境效益的平衡，才是行业长期演进的方向。
红星会展此次获奖，本质上是“双场馆筑基、全项目落地、产业链协同”模式，得到了国家级行业标准的验证。
行业进入深水区 体系化能力成核心门槛
过去几年，“绿色会展”从政策倡议快速走向行业普及，但多数实践仍局限于单场展会的临时配套，活动结束即终止，始终难以突破成本高、难持续、复制性弱的瓶颈。
正如行业普遍共识：绿色会展的真正难点，从来不是“做不做”，而是“怎么常态化做、怎么低成本做、怎么带着全行业一起做”。
这也是本次优秀案例遴选的核心标尺——评审维度更侧重实践的体系完整性、长效运营能力与行业带动性，而非单点的材料或技术创新。
从这个维度看，红星会展的入选并非偶然。
作为湖南唯一实现公司、展馆、展会三位一体UFI认证的会展企业，红星会展同步运营长沙红星国际会展中心、株洲国际会展中心两大场馆，同时具备成熟的自办展与展会服务能力。
这种“场馆+项目”的双重属性，让它的绿色路径从一开始就避开了“单场活动包装”的捷径，选择了更重、但更具长期价值的体系化路线。
打造可复制的绿色会展实践样本
红星会展的绿色实践，以场馆运维为基础、展会项目为核心、产业链协同为延伸，把低碳要求拆解到运营各环节，形成了可落地、可复用的成熟模式。
在场馆端，双场馆自有运营权是核心优势。红星会展没有做一次性绿色改造，而是将节能、减废、循环的标准全面纳入场馆日常运维体系，从管理制度、岗位配置到设备调度，建立常态化运营规范。
红星会展标准化绿色展台搭建实景（下同）
所有入驻场馆的展会均可共享这套绿色基础设施，无需重复投入；节能减耗也从专项活动要求变为日常运营惯性，持续摊薄绿色投入的单位成本。
在展会项目端，红星会展从运作模式上优化资源效率：以数字化替代纸质物料，以模块化搭建替代一次性构造，以闭环回收替代撤展即废弃的传统模式。
这套模式的核心，是将展会物料从一次性耗材转化为可循环资产——标准化搭建模块、可复用公共展具、数字化服务体系均可跨展会、跨场景重复使用，使用频次越高，单场分摊成本越低，实现环保效益与经营效率的正向循环。
整套方案不依赖高端材料或前沿技术，更多依靠流程优化与模式重构，直击行业高消耗、低复用的普遍痛点。
在产业链协同层面，红星会展建立了 “规则约束 + 正向激励” 的双向机制：一方面将环保标准纳入参展合同与服务商考核，明确准入底线；另一方面通过费用减免、宣传资源倾斜、下届展会报名绿色通道等措施，降低参与方的落地门槛。
以赋能者的角色向上下游输出标准化经验，而非单纯的规则制定者，推动全链条形成绿色共识。
这套不依赖重资产投入、依靠运营精细化落地的模式，具备很强的普适参考价值。相较于一线城市头部展馆依托新建硬件的高投入路径，红星会展的实践更适配中西部会展行业的发展节奏，可复制性更强。
作为中部会展行业的头部企业，红星会展沉淀的运营经验已通过标准输出、行业交流、项目合作等方式向区域内扩散，带动中部会展产业整体绿色进阶。
此次获奖，对红星会展来说是节点而非终点。
接下来红星会展将继续完善双场馆绿色共建机制，迭代数字化低碳运营工具，深化模块化循环展陈体系，并稳步探索碳中和展会的认证落地。
立足湖南、辐射中部。深耕行业二十余年的本土会展企业，正在用自己的节奏，推进碳中和展会认证落地，持续为行业输出可参照的绿色会展方案。
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美编｜李娅萱
审核｜徐磊
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