还在老家，没回成都。
老家小区楼下，有个我从小买到大的的烟酒店。老板以前每次都要让我带两瓶小酒“试试”，这次我照常扫码付钱，他没推。
我说今天不推了？
他说不囤了。卖一瓶亏一瓶，囤着亏更多。
我扫完码没走，站在柜台前面多问了一句：白酒库存不是降了吗？新闻上说的。
他笑了一下，把我手机拿过去，打开计算器。打款价920，批价530。他按了个减号。390。
然后按了个乘号，我忘了是几。屏幕上那个数字让我把手机拿回来又按了一遍。
如果每卖一瓶亏390，库存降得越快，亏得越多。
「去库存这三个字，对不同的人，意味着完全相反的东西。」
我回家把几家上市酒企的业绩预告翻出来。
7家发了上半年业绩，6家预计亏损或大幅下滑。水井坊2015年以来第一次半年亏损。库存降了，利润没了。
这些话放在一起，怎么看怎么不对劲。
不知道有多少人刷到过高盛那份报告，标题是《最艰难的去库存阶段已经过去》。
之前我看到，肖竹青的判断是：2026年是“报表阵痛期+渠道出清期”，2027年才可能弱复苏。
一个说最难的过去了，一个说阵痛才刚开始。怎么不算悖论？
如果你也在某一个行业里感觉到“所有人都说底部到了，但我的账上没有变好”，那你大概能理解我看到这些的感受。
之前有谈到过，茅台今年第一次没定量化目标，只说“不唯指标，不违背市场规律压货”。其实，翻译一下就是：以前那种靠压货冲销量的游戏，不玩了。因为玩不动了。
数据降了，但人还没缓过来。库存搬走了，钱也没留下。这不光是白酒的事。
——库存少了不一定代表日子好了，有时候只是换了一种方式难受。
你最近有没有在哪家小店门口，看到那种“门开着但老板闲得刷手机”的场景？可以留言说说那个店是卖什么的吗？
