2016 年互联网保险刚刚起步，市场涌入大量跟风玩家，流量变现、粗放扩张成为行业主流打法。短短十年间，行业历经监管全面收紧、资本寒冬、疫情冲击、业务转型多重周期，大批跟风平台陆续退场，行业格局迎来彻底重塑。
2026 年 5 月 9 日，水滴公司迎来创立十周年。从 2016 年依托水滴筹搭建信任根基入局保险赛道，到 2021 年成功登陆纽交所，再到如今连续 16 个季度稳定盈利，水滴成为为数不多完整走完行业完整周期、实现稳健经营的保险科技平台。
区别于行业短期逐利的浮躁思路，创始人沈鹏从创业初期就定下长期主义路线，独创“大病筹款 + 互助 + 保险经纪” 三级火箭战略，走出差异化获客路径。依托公益场景沉淀大众信任，再延伸普惠保险服务，彻底解决互联网保险早期获客难、用户信任薄弱的行业痛点。
在赛道选择上，水滴避开内卷的大众标准化保险，深耕传统险企忽视的下沉人群：普通工薪家庭、慢病带病群体、高龄银发老人，开辟专属普惠赛道。面对行业周期波动，企业始终拒绝盲目烧钱扩张，市场上行期稳步布局产品与技术，下行阶段严控成本、夯实风控底盘，依靠稳健运营抵御市场风浪。
数字化科技是穿越周期的核心护城河。水滴率先提出从“科技赋能” 升级为 “AI 原生” 战略，每年投入超 3 亿元研发资金，自研水守大模型覆盖核保、产品、理赔、客服全业务，核保准确率达到 99.8%。十周年之际，企业进一步确立 “AI 原生驱动 + 国际化探索” 双支柱战略，为下一个十年布局长期增长空间。
十年行业起落证明，靠短期流量炒作的模式难以长久，只有锚定普惠保障初心、坚持合规精细化运营、持续深耕技术创新，才能在行业波动中站稳脚跟，走出可持续的发展道路。
