为全面复盘上半年经营工作成效，精准剖析成本管控短板，统筹部署下一阶段提质增效重点任务，7月16日，格尔木机务段召开2026年二季度经济活动分析会。会议由总会计师李文伟主持，段长葸生华、副段长荆玉琢、总工程师陈宁及各车间、科室负责人参会。
会上，通报了1至6月格尔木机务段各项经营指标完成总体情况，深入查摆当前经营管理、成本管控、项目推进等工作中存在的薄弱环节。各生产车间、职能科室依次汇报阶段性成本支出、节支降耗落实情况，直面工作难点问题，并结合岗位实际明确后续整改提升举措，与会人员围绕重点工作开展深入交流研讨。
针对下一阶段经营管理工作，会议作出专项部署。段长葸生华要求，各部门持续优化物资采购招标流程，加快劳保防护、防暑降温、机车维修等重点项目采购进度；精准梳理成本节超症结，科学做好预算调剂，严格规范报销时效管理，切实保障成本核算真实精准。
总会计师李文伟强调，要严格落实权责发生制，抓实报销列账、技改大修验收组固、项目清算等重点工作，常态化推进零小工程、环保整治等专项项目落地见效。
副段长荆玉琢提出，全面梳理未列支项目，实行清单化、销号式管理，同时结合现场作业实际，统筹推进机车设施设备升级改造，持续优化机车作业环境。
总工程师陈宁要求，健全完善配件检修台账，动态管控故障配件修备工作，精细化管控委外维修项目，高效盘活维修预算资源，全力保障机车配件储备充足、设备状态稳定，为段安全生产经营高质量发展筑牢基础。
图 文丨计财科
编 辑丨马占国
审 核丨管海燕
监 制丨王善鸿
总监制丨张 琤
