近日，电投云链总经理、党支部副书记郭景博带队参加2026年夏季全国煤炭交易会集团公司内部会并作业务推介，期间拜访多家核心企业，就深化供应链产融服务落地进行深入交流。电投云链相关业务负责人随同参会。
会上，郭景博作了题为《集团统一供应链金融服务，助力煤炭采购提质降本增效》的主题发言，系统介绍了电投云链作为集团统一供应链金融平台运营机构的服务能力与创新实践。电投云链以“融和e链”电子债权凭证为核心工具，围绕煤炭采购、结算等关键环节，提供数字化全链条供应链金融服务，已服务超100家燃料企业，累计为全链条节省财务成本约1.5亿元。针对市场煤采购中上游供应商应收账款占比高、账期长、融资门槛高，以及集团核心企业预付款资金占用多、财务成本偏高等痛点，电投云链创新提出将电子债权凭证嵌入“采购—在途—结算”全流程，实现凭证可拆分、可流转、可融资、可兑付，有效缩短回款周期、盘活应收账款。目前，电投云链选取河南公司作为首批试点单位，预计每年可节省财务成本约1500万元；后续将总结形成标准化“河南模式”向集团全面推广。
会后，郭景博一行分别与河南公司、江西公司、中国电力等重点合作单位进行业务探讨，就当前供应链金融服务中存在的问题、下一步合作契机及降低煤价路径展开深入交流，各方充分交换意见，形成了多项建设性思路与建议。
在与新疆公司财资部的沟通中，双方围绕电子债权凭证、电子保函、产融服务等方向进行了交流探讨，财资部负责人回顾了既往合作成果，郭景博一行重点推介了电子保函、电子签章等产品在降本增效方面的应用价值，并就新能源场景下的供应链金融合作开展深入交流，为后续深化合作奠定了坚实基础。
未来，电投云链将持续优化产品、提升服务能力，与集团核心企业深化合作，共同打造低成本、高效率的煤炭采购供应链生态，为集团公司“均衡增长战略”落地见效贡献力量。
供稿 丨 业务二部田凯
编辑 丨 薛 鑫
审核 丨 谢 安
