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在沭阳不少企业老板心里，严帮银就是燃气设备的“救火队长”。
他是江苏省劳动模范，也是县总工会“劳模工匠助企行”技术服务队队长，大半辈子泡在工业燃气运维一线，哪家企业用气出问题，找他准没错。
前段时间，江苏润百康生物科技遇上大麻烦。
这家厂子全靠燃气恒温设备加工产品，调压装置突然出故障，供气压力一直达不到标准。
加热设备升不上温，生产线只能半开半停，客户订单交不上，每天都在白白亏钱。
厂里技术人员来回检查，找不出病根，实在没辙，赶紧向总工会求助。
接到消息，严帮银没耽搁，立刻带队进驻车间。
几个人分工分段，一条条排查燃气管网、调压柜、过滤装置，不停记录各处压力数据。
厂子24小时不停产，工况复杂，故障藏得很深，一点点比对下来，才揪出三个叠加在一起的问题。
滤芯积垢堵死，进气跟不上；调压器内部零件老化，压力控制不准；管道里积了冷凝水，堵着燃气走不动。
三样问题凑一块，直接导致末端供气不足，整条生产线直接受限。
当时企业最慌的就是停工亏损。
生产线一停，原材料积压、工人待工、订单违约损失，算下来成本吓人。
严帮银当场敲定整套检修方案，清理堵塞部件、校准压力、全厂区安全排查同步推进，一点不耽误时间。
整套隐患整改完成后，供气压力回到标准数值，生产线顺利满负荷重启。
粗略核算，这次抢修直接避免大额停产损失，每年还能给企业多创造近20万元经济效益。
很多人以为修好设备，这事就算结束。
严帮银不这么想。
这家企业常年高温连续生产，燃气设备损耗快，隔三差五容易出安全隐患，只治标不治本，过段时间故障还会再来。
设备稳定后，他就地开起实操小课堂。
厂里设备管理员、一线操作工全都围过来，他拿着设备零件，一点点讲管网压力怎么监测，日常隐患从哪看。
简单故障怎么快速处理，全程上手示范，手把手纠正操作误区。
一堂实操课下来，车间工人都能独立做基础管护，简单小问题不用再等外援，自主排查处置能力肉眼可见提升。
一边解决当下停产难题，一边教会企业自保，这套“修设备+传技术”的办法，帮企业把安全生产的底子扎牢。
从业这么多年，严帮银跑遍县域各个产业园区，解决过无数企业用气卡点。
每次上门，从来不止修好眼前故障就走，总会顺带梳理企业能源安全管理漏洞，用专业技术稳住企业生产。
有人问他，当上劳模，天天往车间跑，脏活累活都扛着，图什么。
严帮银说得很实在，劳模不是挂在身上的头衔，是手里有技术，就要多帮企业办实事。
企业发展稳了，地方实体经济才能稳步往前走。
往后他还会继续扎在生产一线，跟着总工会劳模服务队下沉厂区，把几十年攒下的燃气运维经验分享出去。
不靠空话，只凭手上手艺，守住企业安全生产底线，用实实在在的匠心，给县域企业保驾护航。
图文 I 朱婷婷
编辑 I 朱婷婷
审核 I 韩华林
监制 I 章柳杰
