7月7日，汉宜高速公司召开2026年三季度生产调度会暨安全生产例会，公司领导、各部门负责人及全线各参建单位参会。
会议通报二季度考核、星级评比结果，宣读三季度施工计划，组织学习安全管理文件，各单位结合视频汇报现场建设情况，同步部署三季度攻坚各项工作。
会议明确，下半年需紧盯“920”“1226”两大核心节点，抢抓施工黄金期，全力冲刺年度目标。当前梅雨季工期紧张，汛期、暑期、施工高峰叠加，攻坚、协调、安全管控多重压力并存。必须打好时间攻坚、难题破解、安全防控三场硬仗。
会议提出六项工作要求，一是掀起攻坚竞赛热潮。深化“攻坚杯”劳动竞赛，配齐人力、设备，优化平行作业，全力提升施工产能；二是严格落实督办程序。细化每日调度机制，关键节点实行日报，专项费用与主体工程同步申请计量；三是筑牢安全质量防线。严守安全、质量、环水保、廉洁底线，规范雨季施工工艺，闭环管控高风险作业；四是强化主动协调意识。持续推进各方协调工作，主动对接属地及产权单位，加快拆迁、管线迁改；五是抓实农民工工资发放。保障农民工权益，严格落实工资按月足额发放，本人持卡领取，杜绝代领代收；六是推动管理力量下沉。公司各部门、相关单位按标准从严管控，下沉一线帮扶施工单位破解难题。
会议强调，要抓实高温汛期安全隐患排查，压紧压实安全管理责任。
下一步，各单位要细化施工组织方案，落实日调度、周核查、月通报督办机制。全线抢抓三季度施工黄金期，统筹进度、质量、安全、合规管理，全力确保“920”“1226”节点目标如期落地。
供 稿 ｜计划合同部
编 辑 ｜余 声
审 核 ｜刘矫循
